执行力，笑来老师

5个方面提升执行力

1. 执行力的本质

执行力的核心本质就是流程管理。就是懂得如何一步一步完成任务。什么必须先做，什么只能后做，什么可以同时做，以及每一步如何检查正确性。

2. 优化流程的两个基本手段

优化流程，就是提高执行力的过程。因为优化流程的目标就是提高效率。串联子任务，同时进行一切可以并联的子任务，每个环节都要有意外处理机制。

3. 提高执行力所面临的问题

面对一项任务时，执行力有另外一个定义。每个人都很擅长把许多没必要的事情贯彻到底，此时应当换个角度去看待执行力。

4. 执行力差的根本原因

每个人的身体里不止有一个自我。理智、欲望和意志如果是一架战车。理智是骑手，欲望和意志就是黑马和白马。

我们真正的任务就是不断改进战车的性能。通过习得科学知识，改变我们的情绪模式，用理性控制他们，使欲望和意志达到平衡。

5. 提高执行力的基本策略

只着手改变一个方面，然后再搞定下一个。通过学习-反思-运动-坐享-睡眠-适当的自我原谅，让理性逐步强大起来，连哄带骗的让欲望和意志更“听话”。

笑来老师教给我们，强化注意力。

一件事，做成1，做的好一点就是1.1，做的差一点就是0.9，做成1的事情，做一万遍还是1，只有那些努力把事情做成1.1的人，才有可能把价值越乘越大。

抱怨没有任何用处，听直播的同学不要在任何一刻去抱怨前一刻的事，而是看到这一刻自己的成长。

古人说知行合一，你要先知道了道理，才可以做出正确的事情。

怎么行？实现财务自由，为什么你什么道理都知道了还没有实现财务自由。因为你没有执行力。