7.27彼得原理

感悟：管理者并不是在一项技能优异的情况下就可以成为管理者，同样在选拔管理人员的时候也要提前规避这样的问题，以免优秀的员工成为管理者，越来越差造成人员流失，和公司损失，要学会把合适的人放到合适的位置。