如何建设精益道场？-兴千田

一、什么是道场？

从字面上理解，道有“规则、规律、标准”的意思，道场的核心思想：通过道场的体悟、体验、训练，达到心、技、体三方面和谐统一，即感悟精益思想理论，践行精益规律规则，体验精益标准。所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所，是企业培训优秀人才的摇篮。

二、精益道场建立的意义

1.精益思想理念拓展，为企业培养精益人才储备力量；

2.为人才职业生涯育成通道晋升提供平台；

3.新进员工可以通过道场掌握操作标准、熟悉工作流程；

4.职能部门可以通过道场对业务管理进行梳理、设计、实践。

三、精益道场培训和普通培训的区别

普通培训：1.局限于知识，技能的获取；2.有一定的思路启发与知识技能分享作用；3.达不到企业现状与实践相结合、解决问题的需要，即无法达到知识技能利用，解决问题的层面。

精益道场培训：1.集培训、实战、模拟、体验为一体；2.以真正领悟知识，掌握技能、启发思维、运用所学、解决问题促进企业发展为目标；3.从道场走出去的人才不仅是理论专家，更是精益实战专家。

四、精益道场设计的要点

1.对象

主要以现场应用为主，培训学员兼顾高、中、基层人员。

2.目的

通过培训及时间（包括理论课程及应用操作课程）使不同层次人员具备相关工作能力，更加符合相关岗位需求，同时完善职业晋升通道，构建良好的人才育成体系，持续培养企业需求的人才，为企业长期发展打下坚实基础。

3.模块

a.概念道场：理念、文化教育；

b.模拟道场：从安全/品质、生产等方面开展；

c.实操道场：从企业运营实际操作层面开展；

d.研修道场：入职培训、岗前培训、专业技能、管理理念及方法。

4.课程体系

a.中高层：理念、文化、目的意义、方法、工具、案例；

b.基层：TWI、班组七大任务、案例、专业技能、操练等。

5.培训体系

a.讲师队伍保障：讲师资格评定、讲师来源渠道、补助等；

b.培训；流程明确：培训、考试、实战、总结、发布、固化。

6.硬件导入

a.平面布局规划、设备布置、工具设置、展示管理板设计；

b.道场布局理念。

五、教育培训基地构想

六、精益道场建设步骤

1.道场建设规划指导

a.道场建设规划；

b.建设方案指导；

c.功能道场建设指导；

d.设备采购建议。

2.功能道场设计指导

a.道场专业教具设计；

b.工艺、功能研发方案；

c.个性化教具设计出图；

d.教具教学使用方案。

3.道场教育系构建

a.道场培训课程；

b.培训课程、教案；

c.道场培训案例；

d.视频材料研发制作。

4.企业精益培训师打造

a.执行教练培养；

b.企业内训改善；

七、道场布局案例

道场案例一

道场案例二（兴千田智能工厂示范道场）