三体

打工者、公务员、个体户，三种不同的体态，反应三种不同的人生。

一、打工者

这里是一个五个人的团体，一个主管、一个会计、一个送货司机、两个业务。

按照团体的分工，这个团队应该能产生最大的效益，可是结果却大跌眼镜。

主管：5年的老业务，对产品、终端客情可以说很熟悉，可是就是这样的一个老司机，片区销量由原来的12万下滑到现在的5万；主管只是报报订单、催催款；五人小团队，一个比一个来的晚，走的却是一个比一个早，没有晨会，没有总结。从她话语中反应出“反正有老板扛着呢，我干一天挣一天工资。”你说，这样的领头羊，能带好团队啊！

会计：典型的S型人，别人让干什么就干什么，从不知道拒绝，也就把自己每天弄的很累。

两个业务：一个仔细，一个大大咧咧。业绩平庸，抱怨不少。俩人还不对脾气，不超过三句话，就能打起嘴仗；一个感觉只要不在家闲着，哪怕一天挣二十元也行；另外一个家里条件差点，却跟钱有仇似得，只有工作干好了才能挣钱！

司机：这个司机，老好人一个，大家的开心果，从他嘴里平平常常的一句话，总能把人逗乐。对工作兢兢业业，可是却受制于三个业务（主管也是业务），因为他的提成是根据三个业务销量来提成的，三个人销量低他就赚的少。隔壁的商贸公司，老想挖他走，他说了，如果我不送货了，这摊换个人送货弄不好真的散了。

五人团队从管理学来说，是最容易管理的，也是最和谐的，我们看到以上的五人团队，除了司机，其余四人各怀鬼胎，就是一盘散沙，能好的了才怪！

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二、公务员

门口三百米路东，有一个国家电网，都是公务员。劳苦大众对他们意见挺大，为什么？因为他们要么是走关系进来的，要么是送礼进来的。

我去过一次，那叫一个牛，9点半才开门，进去交电费地等着他们开开空调，把桌子擦干净，才开始办公，你要哪里说的不清楚了，那会一百八十个不高兴。

下午4点半，下班了！而且人人开着20万的车，你说，一个国家电网的员工，一个月能挣多少钱？

真希望这些蛀虫少一些！别再吃国家的粮食，不给人民办事！

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三、个体户

紧挨着国家电网的，是一个私人企业，制作树脂屋顶的。我早起5点半起来跑步，老板已经开工，晚上8点我出去遛弯，老板还在干活。

偶尔我也会过去，和老板聊会天，虽说现在市场不景气，可是老板始终保持一个乐观的心态，他说只要产品质量好，就会有回头客。给自己干的，辛苦点无所谓。

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我们国家现在讲“工匠精神”，如果身边都是一和二那些人，怎么会有工匠精神？只有第三种人多一些，他们用自己的勤劳，创造财物，才有可能实现工匠精神！