深度思考，透过表象看本质

        思维不一样是我们普通人与精英的拉开差距的一个重要条件，而这种思维方式让我们在财富、地位、甚至选择伴侣上都要弱于别人。我们不甘心，我们并不比别人傻，只是这些精英掌握了精英的思维方式，而我们通过学习也可以掌握它。

上个月我去客户公司生产车间看产品生产情况刚好看到这样一幕：一台机器停止运转了，车间主管刚好从那经过，

问维修员：“这台机器出了什么状况？”

维修人员：“没什么大问题，保险丝烧掉了，换根保险丝就好了。”

主管再问：“哦，不过为什么保险丝为什么会烧断了呢？”

维修人员：“保险丝烧断，肯定是负荷太大了。”

主管接着问：“哦，但平白无故的，机器负荷怎么会太大了呢？”

维修人员：“这就得拆机器进一步检查了。（原本只想换根保险丝，在主管的追问下必须要做更深入地检查了。）

十几分钟后，维修人员弄清楚了问题所在：“主管，问题找到了，是轴承太干燥了，没有润滑油，摩擦力太大，所以负荷就高了。”维修人员对自己的专业知识再次感到满意。

主管点点头说：“很好，那么为什么会没有润滑油了呢？是用完了吗？”

维修人员看了一眼机器：“润滑油还有很多，但是润滑泵吸不上来油了。”

主管再次问道：“油泵为什么吸不上来油了呢，是出了什么问题吗？”

维修工研究了下说：“油泵的轴磨损了，松了，在空转，所以吸不上来油。”

这次不用主管问维修工说：“油泵本来使用寿命应该至少五年的，而现在才用了一年多，是因为有很多铁屑之类的杂质混进去了，估计是机器上部分掉下来的。”

主管又问道：“机器上半部分怎么会掉铁屑下来？”

维修人员说：“这个机器上半部分主要为运转区，磨损会很大，掉铁屑下来是正常现象，不可避免，对机器上半部分没什么影响，只是掉下来的铁屑会影响下面的润滑泵。”

主管再次问道：“哦，那能不能让下面的润滑泵不受影响？”

维修工说道：“这个很简单，我们自己加个滤网就行了，每年定期清理下滤网，以后啥问题都没了。”

主管点点头说：“很好，既然这台机器有这样的问题，我猜其他几台机器会不会也有这样的问题？”

后来维修工经过查看，果然另外几台机器也有同样的问题，并一一给它们加上了滤网，为以后省去了很多麻烦。

      故事到这里就结束了，亲眼目睹整个过程让我对这位车间主管佩服至极，保险丝烧断了，这是表面现象，维修工因为只看到表面现象，所以即使换根保险丝也只是解决了问题的表象，过一段时间保险丝还会被烧断，以至于把问题引向了是不是保险丝质量的问题。而这位主管虽然他不懂维修，但他通过有技巧地连续追问从而找到了问题的本质，从本质上解决问题，从而提高了生产效率。

       工作生活中很多问题或许都不只是我们眼睛看到的那样，我们眼睛不能只停留在表层上面，而应该往下再多推导几层，就像下象棋时，普通人思考1-2步，而牛逼的人会思考五六步，甚至更多。

思考得越深就越接近事物的本质，而精英就是更善于深入地思考找到了问题的本质，从而把问题解决得更彻底。

那么我们如何掌握这种找到问题根本原因的思维呢？

答案是：连续追问多个为什么！

比如上面的案例主管就是通过追问多个为什么，找到了问题的本质。

那么在追问为什么的时候我们也要注意，要往有意义的方向追问，

比如在上面案例中如果主管不是问：“为什么保险丝会烧断？”

而是问：“为什么不用更好的保险丝？”或“为什么不提前做好排查？”

这种质问的方式都不是找到问题本质的提问方式，我们要善于用疑问的形式去追问，才能追本溯源，找到问题根本症结。

下篇分享，如何通过事实现象洞悉未来趋势

来自叶修的《深度思维》的思考