如何做企业内部调研

教你如何练就一双“火眼金睛”,看穿企业,吃透老板。


为什么要做企业内部调研?

因为咨询顾问出的建议要想有效,就必须先对企业知根知底。


来找咨询顾问的企业,大多遇到了自己解决不了的问题。咨询顾问职责就在以自己专业知识经验,帮客户找到问题症结所在,并解决掉。


做企业咨询顾问,就好像是医生给病人看病,要想药到病除,必先望闻问切,诊断准确。接到项目后,到企业内部去,实地考察、做全面深入了解,就是在给企业做望闻问切的诊断。


企业内部调研是什么?

就是咨询顾问对企业的“望闻问切”诊断

通过望闻问切得知企业的发展历史、资源禀赋、发展愿景、团队结构、人员实力、困惑所在、潜力所在、老板的价值观、想法….等。


以此才好对症下药,给企业出切合实际的咨询方案。


企业内部调研怎么做?

按过程可分为调研前,中,后,每个过程都有相应调研工作要做。

一、调研前,先内部做好企业信息搜集工作

二、调研中,连看带问将内部信息搜集完整

三、调研后,及时整理并复盘确保没有遗漏

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