《产品思维》——找到真实有效的需求点

1.需求是用户对解决现存问题的需要

关键点1.用户，要确认自己的目标用户的范围，及他们在哪里

key2.现存问题，是觉得当前存在的问题，不是将来的，不是可能发生的

 key3.要判断准确，这到底是不是个问题，先判断是不是问题，在判断问题的大小和满足的优先级 

key4 解决的需要， 问题是客观的，他可能是的确存在的，但是要搞清楚他是不是有这个需求。

比如当下，单身人口越来越多，你会觉得婚恋市场应该会有需求，但事实是越来越多的人喜欢一个人生活。

2.需求不是无边界的

需求不是没有边界的，且需求是边际递减的，当你已经把用户满足到一个它可以接受的程度之后，再多的优化可能也不会带来多少改变。

比如，大家期待的送餐时间是半个小时，你将流程优化到半个小时之后，就没有必要非要优化到20min，因为20min~30min 对用户来说，其实并没有任何的价值。

3.用户诉求不等于需求

用户一般很难清楚的表达自己的需求，如果完全按照用户的需求去做，大概率做不出让他们满意的产品。  当下快速上线之后来验证也是产品获得成功的一个重要方式。

所以作为一个产品经理，你不仅要有超清的同理心和行业经验，还要有超强的执行力，快速上线之后来验证。

4.需求的主题是目标用户

需求的主题是目标用户，所以我们不许呀考虑到所有人的需求，目标用户的需求为主。

5.需求有时空约束 

需求是有时空约束的，比如上班时间就不会打游戏的，所以我们也需要格外关注用户的社会环境和物理环境，关注场景和心流。

6.用户是需求的集合

用户是需求的集合，所以要关注用户和产品的关系，产品的用户多，不一定是好事，产品和用户的亲密度高最重要。 

使用时长可能会是一个更好的指标。

7.需求存在于不同的层次

需求是分层次的，但很难说一定要有多少层，但是最底层的需求，是最不容易变动的。

比如：一个人分手后报名去健身， 他可能会说，因为健康和塑性。

但其实可能是处于寻求安全感和社交的需求。

再看腾讯系和头条系。 我们可能会觉得短视频社交平台和为熟人社交平台不会是竞品，但分析之后，你会发现，头条和微信都是满足了用户的消磨时间的需要。

而消磨时光这个需求，大概从远古时代就有了~