从现代职场解读《红楼梦》里小丫头小红的跨部门逆袭之路(1)

《红楼梦》被称作是清代生活的百科全书,各行各业都能从中读出故事和门道来。曹雪芹说,世事洞明皆学问,人情练达即文章。果然细读之下,发现曹公对于很多小人物的描写铺陈,放在当今的职场都很有借鉴意义。今天来说说小丫头小红。

在《红楼梦》里,小红是贾宝玉住的怡红院里一个级别比较低的小丫头,她原名叫红玉,因为“玉”字犯了贾宝玉的名讳,所以只能改名叫小红。大家可能知道《红楼梦》中丫头也是分等级的,像宝玉房中袭人、晴雯属于大丫头,只有大丫头才能在宝玉的房间内服侍,小丫头是没有资格进入宝玉的房间,只能在外面院子做做扫地等清洁工作,连宝玉的面都见不上。书中写到“这小红虽然是个不谙事的丫头,因他原有三分容貌,心内着实妄想痴心的向上攀高,每每的要在宝玉面前现弄现弄。只是宝玉身边一干人都是伶牙利爪的,那里插的下去”。小红很有上进心,不甘于只做个扫地打杂的小丫头,努力地想改变自己的命运,得到宝玉的青睐,能升职成为大丫头,只可惜升职路上障碍重重。

从现代职场解读《红楼梦》里小丫头小红的跨部门逆袭之路(1)_第1张图片

小红是否能升职呢?我们可以用现代的“知能愿”思维模型来系统分析。人脑在思考问题的时候其实具有一定的局限性,容易陷入过往经验、以偏概全,思维模型可以帮助我们更全面地分析问题。如果不用思维模型,当我们遇到诸如“老板为什么总是不给我升职加薪”,或者“新人小王干活总出错”之类的问题,往往容易将结论定为“老板对我有偏见”、“小王太笨了”等等,而事实并不一定如此。

思维模型有很多种,“知能愿”这个模型非常适合用来分析人的行为,也被称为行为分析模型。组织行为学认为要使人们行动起来,3个要素必不可少,分别是知、能、愿就是知不知道,是指对方是否清楚要做什么、怎么做;是指能不能,对方是否有足够的能力来做;就是愿不愿意,指对方是否有意愿去做。前面提的老板和小王的2个问题大家可以结合实际用“知能愿”模型自行分析下,这里不再展开。

我们说回小红。

先说小红的“愿”。小红是否有意愿升职呢?书中写到小红“心内着实妄想痴心的向上攀高,每每的要在宝玉面前现弄现弄”,可见小红想升职成大丫头的意愿是非常强烈了。

那小红的“能”怎么样呢,她是否具备升职的能力?《红楼梦》24回中有一段写到贾芸想拜见贾宝玉,贾宝玉的书童茗烟正好看到小红,就拜托她进去带信。小红却说:“依我说,二爷竟请回去,有什么话明儿再来。今儿晚上得空儿我回我们爷。”焙茗道:“这是怎么着?”那丫头道:“他今儿也没睡中觉,自然吃的晚饭早,晚上又不下来。难道只是叫二爷在这里等着挨饿不成?不如家里去,明儿来是正经。”

从这段话里可以看出小红是个非常聪明能干的丫头。第一,按照通常的做法,叫小丫头去传个话,小丫头照做就是了,但是小红有自己的判断力,她知道按宝玉的习惯今天是不会见客的;第二,她听茗烟说贾芸是本家的二爷,所以借机卖个人情给贾芸让他不要空等,顺势拉近关系;第三,她连宝玉的面都见不着,但是对宝玉的生活起居习惯非常了解,可见本不是她工作职责范围内的事情,她在平时也是时时处处留心的。老话说得好:机会是留给有准备的人的。

小红的意愿和能力都很强,那她想升职知不知道该怎么做呢?请听下回分解。

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