其实昨天的课程，在我看来都不能算传统意义上的课程。更确切的说，那应该是一场分享，一场贴近本我，贴近内心的分享；一份教你自我剖析的经验之谈。
从小鹿姐的经验之谈，我看到了自己的自我剖析诉求，然后也为自己做了一次追问式复盘。内容如下：
我觉得，复盘在某种时候，就像心理学一样，是个内视的过程，是向内，内观自己，剖析自我的过程。
#阿昕，你满意你现在的生活吗？
不满意！
为什么不满意呢？
没钱！
为什么没钱？
老公收入低，我的收入更低
为什么收入低？
公司制度严明，升职加薪都很困难。而且，个人能力资历都不够。
为什么在同一个公司工作了四年半，资历和能力都还是不足？
今年才转了岗位，一没专业知识，二没专业技能。工作无业绩，并未成为领导的得力助手。而且，前面三年都在干一份与专业无关，于前途无助的工作，没有做过职业规划。
为什么没有做过职业规划？
从来没有这个概念，也没想过自己未来的职业走向，总觉得日子就这么过，安稳，却也经不起波澜！
如何可以成为领导的得力助手？
多向前辈学习，多听多记，各种任务的处理方式方法；勤学多练，积累经验，自然熟能生巧。不要急于求成，不执着于领导的肯定，领导一定看得见我的努力和进步，资源自然分配到我。
另外，副业和考证也是增加收入的一个途径。你还不能影响他人，原因只有一个：自己还不够强大！
所以，请停止一切的抱怨，它们既无用，又消耗自己。需要做的是尽力的让自己成长，不怕随之而来的阵痛，累说明你在走上坡路呀～#
关于小鹿姐分享的内容里，有我非常赞同的，也有小有微词的。但是，就现在的状态来看，她应该站在比我高的位置上，以过来人，成功者的身份在传授经验。所以，我认为自己，应该以空杯心态去接纳，然后在探索自我的过程中筛选出适合自己的方法。
高手的暗箱中，有两样秘密武器：调用知识而非记忆知识。外包大脑而非事必躬亲。
我认为，调用知识的重点在“用”，如果仅仅是记忆知识而不能学以致用，那被记忆的那些知识，只是占用了我们大脑的内存而已，并没有发挥知识具有的作用和力量。不能学以致用的知识，对个体来说，就是无用的知识。
至于外包大脑和事必躬亲，我觉得是一个人做事的不同阶段。段位不同，自然处理方式就会有差异。我认为，外包大脑这种操作，首先就是已经站在一个比较高的位置了。只有自己的影响力大了，具有一定的号召力了，才会吸引到同频的小伙伴愿意为你披荆斩棘，和你结伴而行。所以，在此之前，你必须勤加修炼，把自己修炼成满足高手要求的人。如此一来要求就有了，那些知识，不仅要知道它在哪本书里，你得放在脑子里，要用的时候随时就来，而不是手忙脚乱的去查找，或者互联网引擎搜索；你必须不仅仅要会使用创客贴，也得会使用PPT制图。
没错，专业的人做专业的事，外包大脑是优化流程的正确选择。但是在优化流程之前，我们有漫长的过程需要去构建流程平台。我们只有站在那样一个高度，才能有资格资本有不再事必躬亲的需求。
剑客用剑的最高境界是“人剑合一”，“无剑似有剑”。那么高手的最高境界就是“不显山漏水，却胸有蛟龙”！
近年来，很多人都在吐槽中国的填鸭式教育有多么的失败。但是，在我们没有完成自我探索，发现适合自己的学习方法之前，“填鸭式教育”和“学海战术”至少能保证你能学到点东西（不保证效率）。
“学海战术”虽然不见得能或者理想的成长加速度，但是它至少是一条蜿蜒曲折的，可能通往成功的小路。
高手，都是把有限的精力放在最重要的事情上的。所以，我们应该找准目标，向值得学习的人对标。心中有既定的目标，盯住目标，然后打开所有的感官，为目标收集资源。当你发现，你和标准越来越接近的时候，说明你的路走对了！
其实我不是很赞同“聚焦顶部，争当头部”这个说法。毕竟，第一永远只有一个。即使是高手，在高手云集的地方，也永远只有一个可以是第一名。而“争”这种行为，本就带有强烈的个人性格特征。那些能不着痕迹的就将问题解决的人，才是真的高手。
所以，只要我们盯准目标，每天都比前一天的自己进步一点点，相信终有一天，那一点点的力量，会带我们去到我们想到达的地方。
今日小确幸：发现了Excel打印范围设置的秘密，还有表头固定的设置。开心~
