别用绩效考核代替反馈

      初级管理者最重要的就是如何与组员沟通,能及时给到组员及时反馈是日常工作中需要做的,即组员做对了要及时反馈,做错了也要及时反馈,要大声表扬,小声批评

      绩效考核往往不一定能够及时的反馈组员的努力,当组员在工作上出现问题的时候要及时给到知道,有疑惑及时帮助解答,如果不能当时解答询问后再解答,帮助组员去完成任务,与组员建立信任

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