软件项目经理新手上路(1) - 序

软件项目经理,这是广大开发人员向往的职位。随便抓个开发人员问问他的职业规划,他会告 诉你“我的计划是现在专心做开发学技术,3年到5年的时间后转向管理。”在开发人员看来,项目经理的收入更高,加班更少。然而在绝大多数公司你都可以找到 足够多的技术培训,却没有针对项目经理的培训。看来要成为项目经理,一切都要靠自己摸索。

有没有这样一本手册,只要读了它就能提高管理能力?我的偶像温伯格提到过一本,并且推荐《门后的秘密》,然而这本书的内容对于新手项目经理而言过于 高深。于是萌发了自己写点东西的想法。

这本小册子由一系列故事组成。大部分故事的主人公叫张三,是一位项目经理,刚因为优秀的开发能力而被提升。有时故事的主人公会变成另外一个项目经理 张莉,她是因为良好的沟通能力而得到提拔的。故事中的李四通常是技术能力与张三比肩甚至优胜的开发人员,就像其他技术狂热者一样,沟通能力小有欠缺。王五 则是一个刚毕业的开发人员。

这些故事适合于:

  1. 新手项目经理,看看在新手项目经理身上发生过的那些故事
  2. 立志于成为项目经理的人,知道新手项目经理会发生哪些故事
  3. 新手项目经理的团队成员,看完后希望能更清楚如何与新手项目经理相处
  4. 新手项目经理的领导,要知道新手项目经理需要帮助和如何向他们提供帮助

故事列表:

  1. 力量从哪里来?
  2. 这不是份容易的工作
  3. 老好人
  4. 这是最后一个项目?
  5. 只有数据才说真话
  6. 不要进行小改进
  7. 管理就是计划和控制
  8. 最后期限
  9. 试错
  10. 需求、需求

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