认知偏差

我们的思维充满着各种各样的捷径，当需要做决策的瞬间，脑子里面其实在不断的抄捷径，扫描以往的成功经验，如果找到一个适用的方案，立即停止搜索。这样的思维捷径，可以让我们迅速做出决策，却也埋下了种种陷阱，让我们在不知不觉中作出错误的决策。有一则是笑话是，宿舍夜里同学卧谈生理知识，一男突然发问：你说这世界上有没有男的有两个蛋蛋？他的潜在逻辑大概是这样：自己只有一个蛋且自己是男人，所以男人只有一个蛋，这显然不是事实，他得出这样的结论是因为视野不够开阔所产生的偏见，这也提醒我们需要开阔视野，博闻强志。

人总是喜欢根据以往的经验来对问题做出决策，仿佛物体运动的惯性一般，也就是我们常说的惯性思维。但是经验是一把双刃剑，一方面它可以降低大脑解决问题的复杂度，有助于我们快速的做出看似靠谱的决策；而另一方面，它也可能令你在遇到新问题的时候举步维艰，只知固守以往的经验，缺少创新或者改变的可能性。

• 有一个学者给他的学徒们讲了一个故事：五金店里面来了一个哑巴，他想买一个钉子。他对着服务员左手做拿钉子状，右手做握锤状，用右手锤左手。服务员给了他一把锤子。哑巴摇摇头，用右手指左手。服务员给了他一枚钉子，哑巴很满意，就离开了。这时五金店又来了一个盲人，他想买一把剪刀。这时，学者就问：这个盲人怎样以最快捷的方式买到剪刀呢？一个学徒说，他只要用手作剪东西状就可以了。其他学徒也纷纷表示赞成。学者笑着说，你们都错了，盲人只要开口讲一声就行。学徒们一想，发现自己的确是错了，因为他们都用惯性思维思考问题。

有个理论叫锤子理论，大概意思是这样：“如果你手中有一把锤子，那么你眼中看到的东西都像钉子，或者说你看到东西，都希望是钉子，然后用锤子上去砸一砸”。作为一名程序员，就经常遇到这样的例子，举个简单的：刚学设计模式的时候，写什么都想拿一种模式去套用一下，甚至连一些很简单的、用一两个方法包装一下就能实现的功能也要套一个模式，写完后还颇有成就感。如此这般，却忘记了问题的本质是什么，遇到问题没有进行具体分析，不管一二抡起锤子就砸过去，成功的把简单的问题复杂化。

• 某企业引进一条香皂生产线，生产线不错，只是有个小缺陷，常出现没有装入香皂的空盒子。总不能把空盒子卖给顾客啊！怎么办？厂里请来了一个学自动化的博士后设计一个方案来拣出空盒子，以免将空盒子当产品卖出去了。博士后成立了一个十几人组成的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术。花掉200万后成功解决了问题。每当生产线上有空盒经过，两旁的探测器就会检测到，并且会驱动一只机械手将空盒子推走。中国南方有个乡镇企业也引进了同样一条生产线，老板发现问题后非常生气，把车间里一个农民工小组长找来说：你今天上午把这个问题给老子搞定，不然你就滚蛋。小组长很快想出了办法：花100块钱买了台风扇，放在生产线旁猛吹，有空香皂盒经过便被吹走。

显然，任何工具都有其适用的范围，是为解决某一个或几个具体的问题而生产出来的，而我们在实际生活中遇到的问题差别迥异，希望用一种工具便搞定所有问题，可谓异想天开。一种可行的做法是：口袋里多准备几把锤子，遇到实际问题的时候，不要急着亮锤子，先客观的评估它，然后再选择合适的锤子，做到手中有锤，心中无锤。（暗时间）

众多思维上的偏见对我们生活和学习的过程中都产生了巨大的影响，而且很多时候都是些不好的影响。所以，我们需要多看书，多积累，多接触不同领域的人和事物，以弥补因个人经验和知识的局限导致的偏见。放下对事物的既定观念和偏见，开阔心胸和思想，去重新认知事物。你认为不存在的不一定真的不存在，你认为正确的也不一定就是正确的。保持怀疑、思考的态度，并时常提醒自己：为什么是这样？有没有别的可能？

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