N6|改变正在悄悄发生

世界这么大还是遇见你

2020年10月21日,经过前期的准备工作,N师学院第六期课程开课典礼如期举行,30位教练,60位助教,500多位学员老师集体亮相,这是一次全新的学习模式,我作为C组的助教老师,也成为其中的一员,倍感荣幸。还让我荣幸的是,我担任助教所在的C组老师又来自同一个学校——宜宾五中,一共有19位老师。更让我荣幸的是,我们组的主教练,段永文教练,来自美丽的云南,是一位高中班主任老师,是教练型老师的践行者、探索者和纯净教练。

全新的学习模式

N6 的学习方式完全不同以往N师的学习流程,20多年的学习中我是第一次遇到,也相信宜宾五中的老师也是第一次遇到,这是好像“凉水井中学”模式,这是“翻转课堂”,但又觉得不全是。在N6的学习中,我和教练们带着宜宾五中的老师们是这样学习:聆听、对话、感知、再对话,再感知。在和组员老师们测试见面的时候,我们C组也有了共同的愿景:

做教练型教师

学会聆听,对话他人

让每个人成为最真实的自己

N6|改变正在悄悄发生_第1张图片

改变从聆听开始

我们已经学习了“改变内在逻辑流程,更聪明的对待情绪、如何平衡专家模式与教练模式、如何聆听孩子才愿意说话、发问创造改变、如何与孩子在对话中建立伙伴关系”。从第一课的懵懵懂懂,到后面同在感、生成式聆听。我看到了五中的老师们在“聆听”方面发生了很大的变化,刚开始老师们的状态是停留在原来的“听”中,完全不在同一个场域里,你说你的,我听我的,在反馈中总说:“你说的是啥,你再说一遍,我还没听懂,让听懂的老师作分享吧,我课后再听一下回放吧”。在第六课学习结束时,老师们在“聆听”方面很自然的表现出:“我看到了你的表情的变化,我听到了你讲了这样……一个事,我感受到了你的……需求,我和你一起来想办法”等等。学会聆听,对于每个想做教练型教师来说应该是第一个要学会的能力,我想五中的老师们也都get到了。

N6|改变正在悄悄发生_第2张图片
聆听的四个层次

打开从对话开始

与自己对话,与教练对话,与孩子对话,这是N6学习的核心。N6学习组织形式为总教室学习,小组对话,大组反馈,也就是ACB的模式。

C组19位老师分为4个小组:

C1 组:唐生兰、龙云君、王小春,李宏屏,杨敏

C2组:李豫、李洪、李懋、黄奎、王海

C3组:赖家祥、陈正虎、肖荣祥、胡晓洁、辜建培

C4组:毕平平、黄锋、张俊华、李晓

N6这一期课程最大的亮点在“对话”二字,尤其是注重小组“对话”,在对话中注重“打开心门”。小组老师数4-5人之间,在对话练习中每位老师都有发言的机会,对话的机会。在这六节课程的学习中,我发现老师们在不断的的练习中,首先适应了这种“对话式”学习,慢慢的打开了心门,愿意分享自己的案例故事,说真事发生的事,谈正在生成的事,让对话真正发生。比如在“更聪明的对待情绪”对话练习中,C4毕平平老师分享说:“一停二看三通过,遇到情绪无法控制的时候,想象过红绿灯。先停下来,慢下来,再观察,再思考,三思而后行……”

N6|改变正在悄悄发生_第3张图片
C1李洪屏老师做案主分享

感知从反馈开始

每一次小组对话结束,所有老师全部回到大组教室进行总结回顾,对于每个老师都有公平的发言机会,在发言时没有具体的要求,只要围绕本节课对话练习分享即可,充分尊重每个老师分享自己的感受与体验,这样老师们敢于、也愿意把自己最真实的想法、感受、感知表达出来,这也让其他小组的老师、教练能够了解该小组老师的对话练习成效。在每一次对话中,教练始终扮演的角色是聆听者、陪伴者,和分享老师站在同一个角色里,共同感知正在生成的未来。我发现在对话练习最开始的几次对话中,老师们还处在专家模式中,急于想给案主分享者以建议、或者答案。在学习了“如何与孩子在对话中建立伙伴关系”一课后,对话练习中坚持使用“你信息、我信息”的方法,让老师们一下子豁然开朗了。原来孩子也需要这样的感受与体验,不管面对的是自己的学生,还是自己的孩子,他们都需要别肯定、被聆听、被认同。有时需要一起解决解决面临的困难, 有时也需要通过开放式问题的发问,让孩子们自己在 思考、梳理、 回答的过程中找对最优的解决方案。C4毕平平老师说:“要懂得赏识孩子。“真笨,这都不会”“你看看别人,考多少分,你呢。”这些话无疑是刀,会无情地刺伤孩子的心。作为家长,作为老师要看得到孩子的闪光点,能适当称赞他,所有孩子心灵深处最强烈的需求和所有成年人一样,人性中最本质的渴求——渴望得到别人的赏识。而家长对孩子每时每刻的了解、欣赏、赞美、鼓励的同时找到和孩子们的同在感,这样会增强孩子的自尊、自信,让孩子更有信心走接下来的坎坷路。

N6|改变正在悄悄发生_第4张图片
C1李宏屏老师总结分享

提升从总结开始

在每一讲课程结束,我会在大组教室里给老师们布置一个作业贴,随着对话、交流、互动的深入,我发现老师们的开始思考了,慢慢的进入了状态,打寻开了心门,开始重新审视自己,并试着寻找自己真正想要什么?在迷茫中找到了通往自己目标的路劲,并试着利用身边的资源来丰盈自己,努力冲破思想上的枷锁,去掉了既往的包袱,轻装上阵。

C1唐胜兰老师

在N师的学习中, 我渐渐地对如何进行有效的沟通有了一点心得体会。首先,我们应该弄明白沟通的目的是什么,沟通是人际交往的重要环节,沟通的主要目的应该是听取别人的想法,表达自己的观点,求同存异,达成共识或取得一致行动。因此,有效沟通的基础应该是双赢思维,尊重差异,换位思考,这些都需要我们采取主动的态度,需要拥有一颗宽广的心胸。有效的沟通应该建立在平等对话的基础上,切记高高在上,心不在焉。有效的沟通还与交流的环境、时机、沟通媒介是否恰当、时间是否充裕等因素有关。当今社会,Email、短信、微信等电子沟通方式,给人们的交流带来了很大的方便,但同时也带来许多问题,这种沟通方式听不到对方的语气语调,看不到对方的表情与动作,而最有效的沟通方式还是面对面的交流。沟通中,要学会倾听,要学会提问,要学会察言观色,要学会及时反馈,要学会换位思考,要学会求同存异。要学会放空自己,放得越空,收获就会越大.

C1李洪老师

开始的时候,是被自愿的,为了完成领导交给的任务被迫学习。后来在学习的过程中,意识到很多东西真的是对自己帮助太大了,比如说:如何去听?如何对待情绪?如何提问?等等……完全是对自己认知的一次重建,心灵得到了一次洗礼。 学习到了知识,学会了用心去感悟,通过学习增长了知识,改变了自我,不敢说果实累累,但是至少我已经开始变化,每一次课都使我在思想感悟,知识储备上有较大收获,每一次培训,对我来说都是一次很好的提高。

C1杨敏老师

从最开始的向往、迷茫、未知到现在似乎找到一些方向,心态也得到了很大调整,不再那么急躁了。最重要的是在一次次的教练式对话练习中,解答了自己的一些疑惑,有时会在对话结束后豁然开朗。印象最深刻的是有一期我自己做了案主,我向组内的成员倾诉了自己最近最大的困扰,然后同事们就给我提了很多开放性的问题,不断得去看这些问题去给这些问题打分,最终我居然就找到解决的方法。现在,我把这种教练式的对话方式运用到了我与孩子们的沟通当中去,孩子们好像也更能接受,在对话过程中给他们提一些开放性的问题,孩子们自己能在问题中找到自己想要的答案。并且能与孩子建立信任,孩子更愿意向我倾诉,达成有效沟通。十分感谢这次能参与到N6的学习,及时给自己充电,改变固有沟通方式。用新的视角新的方式去对待我们的情绪,会有新的发现。

C1李宏屏老师

在这段时间的学习中慢慢的理解到教练型老师的含义:教练型老师是绝对支持和信任的亲人,是风雨同舟的伙伴,是引领探索自我的导师。短短几节课,从最开始的自我觉察,倾听自己的内心到认识自己的情绪,学会如何处理自己的情绪。再到学会如何倾听,学会如何发问才愿意让孩子愿意开口说话,说自己的真实感受。每节课都是干货,每节课都是对自己思想的一种洗礼。在教练老师的交流发问中第一次探索自己,观察自己,感受自己!反思自己。真切的静下来思考更多的可能性,我还可以怎么做,这样做会导致哪些可能的后果,如果下次再次发生同样的情况,我还会不会有同样的选择。在教学中何如让孩子从被动学习转换为主动学习,如何引导情感教育,我想网师培训在不断的给我灵感。感恩和网师的结缘,期待自己和大家的共同成长!

C2李洪

课程结束了,心情有些失落——我还没有认真,它就要和我们说再见了。多少觉得有点遗憾。什么时候开始学习我现在已经记不清楚了,反正是被动的进入,一点也没有学习激情,一切都是为了完成任务,心灵好像是上了一把锁,不愿意被打开…一直到学习到了第四课《如何听孩子才愿意说》的时候,自己做了“案主”,在这个过程中,在伙伴们的陪同下,我感受到了听得魅力,发问的魔性…从这以后我在不自觉中慢慢地开始打开了心灵,去接受,感知。于是在后面的学习中,我认真准备,积极主动在网上查阅“U形理论”,“上帝视角”,“Grow”流程,“SMART”原则,“内驱力”,开放性提问…等等在聆听中遇到的疑惑。 我在想,既然这样的学习方式能让自己改变,那从专家型的老师转化教练型的老师是多么重要,只有转变,打开心扉,用爱和心去聆听孩子,感知孩子,才能让我们和孩子建立链接,走进孩子们的心理世界,让我们彼此看到。 我也想到,对孩子的教育是我们目前学习的最大内驱力。父母对孩子的爱是毫无保留的,孩子是上天给我们最好的礼物,不管这个礼物是否完美的,都值得我们去爱。为了孩子我们都要好好学习,学会去爱孩子,会激发孩子的内驱力,成为更好的自己。 我还想到,打开内心,接受未知是一件多么快乐的事情。快乐地工作和学习是多么重要的一件事情!只要有爱,有坚持,有激情,一切美好都可能发生。

C2李豫老师

“我学习了一生,现在我还在学习,而将来,只要我还有精力,我还要学习下去。” 别林斯基的这句话时刻警醒我们不断汲取新知识的必要性。寒冬已至, N师培训开展,它把新知识的春风吹到了万里长江第一城,我的家乡——宜宾。

一开始怀着忐忑的心情进入课堂,似懂非懂地听着老师的课程。随着课程的过半,一开始的忐忑、懵圈荡然无存,一份份崭新的礼物留存心灵最深处!

第一份礼物:培训模式与众不同;N师培训不同于以前的培训模式,它是采用老师引领、助教帮扶、自我探索的全新模式进行开展,没有生涩难懂的理论,没有高深莫测的理解,有的是老师们细致入微的讲解和认真耐心地指导。

第二份礼物:循序渐进,谈话寻找到自己;老师从简入手,每节课的内容能轻松地让我这样的网络小白上手,听得明白,实操性强,还能根据自己的理解为被教练者提出问题,通过探测别人的内心,从而反思自我,寻找更多可能的自己!

第三份礼物:操练对话,发掘更好的自己;每一次的课程,老师会要求我们主动承担案主的责任,讲出近期自己的困惑,把平时没能倾诉的话说出来,让更多人听到自己。在倾诉的过程中我会发现倾诉自己变得简单,沟通没有那么难。教练很体贴地提出问题,适时帮助被教练者调整心态,在不断地提问中明晰自己的方向,找到解决问题的路径。在对话中,被教练者的思维更敏捷地接受来自外界的叩问,从不敢说,不愿说,转变为我来说,我想说!

不得不说改变很难,但其实也很简单!当我们勇敢跨出了第一步,接下来的步伐也许就会愈加坚定!

C2黄奎老师

从教11年了,平凡的教书生涯已磨平了当初的激情,本以为,余生就将在这平凡、无为与颓废中度过,不想,遇见了互加,成为N师中的一员。

在本次学习中,Tata老师、max老师从理论的层面给我们介绍了与人交流过程中的聆听、反馈的意义和价值,C组的马老师、毕老师等老师对我们的提问进行了指导、示范和教练。我们这些学员从刚开始的困惑、不解慢慢的变得清晰、自如。

不知不觉中,我们已经快要毕业了,从最初羡慕别人能有触动内心的交流,到现在我也能在对话中影响着孩子们去聆听、去思考。

C2李懋老师

人与人之间的交流模式是多样的,书信,电话……现代的微信等。人们通过这些方式表达自己,传递想法。作为一名教师,我们每天都在和学生打交道,他们有着不同的性格,来自不同的家庭,与他们的交流方式自然不能千篇一律。这段时间的学习与实操培训,让我们体验和感受了不同的对话方式会产生不同的效果,对话者的心理感受也不同,学会倾听,开放式的提问,鼓励与感同身受等方式更能帮助交流对象吐露心声,更容易发现自身的优势与问题,更能适时改变。本次培训不同于以往的培训,参与度更高,扮演不同的角色,让我们体验更深刻,学得更易,更通。感恩有机会参与这样的学习!

C3赖家祥老师

忙忙碌碌中,选择了N6的学习,是偶然中的必然。遇见是如此的真实和神奇,让天南海北的我们聚到了N师学院。从此,改变在我们身上、我们之间发生。

 通过学习,我明白了专家模式和教练模式的不同并灵活运用到了教学中;通过学习,我感受到了开放式问题与封闭式问题的不同的效用;通过学习,我知道了如何巧妙的发问,去打开孩子创造的大门;通过学习,我更清晰地知道如何去调控自己的情绪,与孩子建立更好的伙伴关系;通过学习,我更用心地去聆听,做好一个能与学生、家人、朋友有同在感的支持者……

C3胡晓洁老师

N师学习已经进行了7次,似乎什么都没有改变,又好像什么在悄悄的改变。一直以为自己是一个称职的老师,一个合格的妈妈,N师学习让我知道:距离孩子们的真实内心世界,我还有很长的路要走。互联网+的时代,孩子们的所思所为变化太快,如果不能与他们同在,不能全身心的接纳,我很难真正读懂他们的内心世界。虽然我离N师学院中合格的教练式的教师还差得很远,但在面对孩子们的时候,在自己情绪急躁的时候,我开始能够提醒自己慢下来,等一等;能够尝试不仅用耳朵,更用心体会孩子们的情绪,不带评判的倾听;也开始学着接纳孩子们的不足和暂时的懈怠。期待有一天,我能真正成为孩子们的支持者,不再是高高在上的评判官,更不是喋喋不休的指责者!

C3陈正虎老师

我经历过这样的一个故事:在一堂数学课上,一个同学趴在桌上睡着了。我们通常的做法,会把这个同学叫起来,叫到后面站着听完这堂课。但是当堂课的老师没有这么做,并且告诉旁边的同学不要叫醒他,等孩子睡;课后,她把他请到办公室里,询问孩子什么原因在课堂上打瞌睡。孩子哭起来,告诉她,昨天晚上,父母吵了一晚上的架。4点钟,母亲带他到宾馆去住了。

由此,我想:我们作为老师,在班上是强势的一方;当我们的学生犯错的时候,我们一定要让学生有说话的机会,让他把理由说完,再对事情的对错,作一个判断,才能真正取得学生的理解。既使他的话毫无道理,他也会觉得受到了尊重,他也从会心理就真正地敬畏你,至少在撒谎上,就会减少!

C3肖容祥老师

通过N6这段时间的学习,收获颇多。从改变内在逻辑流程中学到了非常实用的工具自我觉察日记。从更聪明的对待情绪当中了解到情绪每个人都会有,只是各人处理情绪的方式不同,学到了停的艺术。从如何平衡专家模式和教练模式当中知道了这两者的区别。从如何聆听孩子孩子才愿意说话学到了聆听的四个层次:下载式、事实式、同理式、生成式。从发问创造改变的实践中知道提问也不容易。如何与孩子在对话中建立伙伴关系一课中,用心聆听,感受孩子的情绪,看见孩子内心真正的需求,真诚的和孩子分享感受,共同探索前行的可能性,让爱和孩子同在。深刻感受到爱是宇宙间最强大的力量。

C4辜建培老师

到今年,我已在一线教育工作28载,当初的教育热情还在,教育情怀还在,但偶尔觉得自己与孩子的交流方式似乎有些固化。所以带着对“未来学校”的向往和对教练式对话模式的好奇来到N6学习,在用教室和大组群聆听教练老师的分享,在小组群听同事们的分享,一次次的提问式练习,心态得到调整,学会怎么控制情绪。在对话练习中收获满满,认识到这种新的交流模式,我也把这种方式运用到工作生活中去了。印象深刻得是,在实践中得到了回应。我现在所带的班级在同年级是属于差层次的班级(问题学生多),我有一天就对其中一个“后进生”进行了谈话,我们的交流过程很轻松,我只是给他提了几个开放式的问题,我也没有要求他回答。但目前这个孩子有了很大的变化。虽然我一个人没有那么大的能量可以感染所有人的孩子,但我希望我可以尽自己的最大的能力。这次学习给我注入了新的能量,带着更好的心态以及更好的方法去面对生活和工作!

C4黄锋老师

N师学院第六期课程的学习,带给我前所未有的学习体验,总结起来是八个字:教练引领,润物无声。五次学习,如“改变内在的逻辑流程”、“更聪明地对待情绪”、“如何聆听孩子才愿意说话”、“如何在与孩子对话中建立伙伴关系”等课程的学习中,我认识到过去自己对自己的情绪把控、与孩子的沟通等方面都存在或多或少的问题。而这些认识,不是教练用训诫的方式让我明白的,是自己在教练的“不着痕迹”的“聊天”中,自我感悟、反思、内化的结果。客观地说,在与教练对话的过程中,教练是从不给予我明确的建议的,尽管我希望得到!而N6课堂的神奇之处就在于:虽然教练从不给学员建议,可是到最后,学员却总能在教练的引领下明白自己存在的问题,从而进一步明确今后该如何去开展工作。所以,我认为,N6课堂带给我们的教育理念是先进的,它有别于传统教育中的说教,它有别于传统教育中的主观武断,它摆脱了传统教育中的因“教师单向发力”而走不进学生内心世界的尴尬!同时,更应该看到,N6课堂带给我们的不仅仅是一种教育方面的技能技巧、一种全新的教育理念、一种创新的教育思维,更是一种具有温度的教育情怀,它在丰盈教师的内心的同时,更温暖了一个个孩子的心灵!

你可能感兴趣的:(N6|改变正在悄悄发生)