一直困惑聊一个项目或者看一家公司应该关注哪些方面，我自己也一直想抽象出一些研究分析的角度/模型。于是，根据平时看的分析文章和参与的一些讲座，做了一些梳理。
感觉做互联网领域公司的研究分析，可以从产品和运营2个角度入手去解刨商业/业务方面的逻辑。
一、产品
了解产品逻辑、产品的功能及迭代、商业化模式、竞品分析等。
这个是否可以通过产品经理分析产品的逻辑去建立模型。
二、运营
运营主要从用户增长和留存两个方面去分析。
用户增长主要关注以下方面：
1、获客方式
线上：线上推广（搜索、广告平台等）、内容获客、社交裂变等。
线下：电销、活动、地推、传单、转介绍等。
2、用户增长策略
一家公司不同阶段采用哪些不同的获客和用户增长方式；
不同行业的同类型的公司通常采用怎样的获客和用户增长方式等；
不同时间点对用户增长的影响等，比如传统线下教育班课形式的暑期班在4月获客为最佳时机。
3、用户增长模型
典型的AARRR模型：Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral。
另外，今天我还看到了pinterest的content loop用户增长模型。哈哈，虽然并没有太看懂，但是希望我之后可以在分析用户增长的时候关注一下是否可以抽象出模型。
注意2C、2B产品有不同的用户增长思路，2B产品是为企业提供服务的，一般不通过线上推广去touch客户，前期会更多地通过参加一些行业会议/活动、举办行业会议等去touch行业相关领域的企业。
另外，公司也会针对客户的需求和痛点制作一定主题的内容进行获客，比如产品的介绍、业务经验等。在这方面，阿里/腾讯的云服务、有赞、Growing IO都采用了这个方法。而公司利用内容获客效果的好坏很大程度上又取决于内容制造的能力，包括是否有完善的内容制造体系。
甚至很多时候，公司可以利用一些热点事件（比如行业内大事）制造话题去做相关的营销。
而关于2C产品，我理解可以重点去研究一些爆品案例，比如luckin咖啡/拼多多的社交裂变获客、子弹短信的话题事件+话题人物来引爆增长等。
2、用户留存
不同类型的产品/行业通过什么方式的运营提供用户留存甚至是复购。
PS.未来要积累产品和运营分析的方法论。
以上是从业务的角度去看项目/公司的，还可以从财务的角度去分析公司。比如的不同的商业模式、运营模式等会反映在财务模型的收入、成本、资金运转当中，通过分析公司的财务数据判断商业模式的特点，比如阿里的平台模式是怎样的财务模型、核心驱动因素是什么、商业模式的核心是什么，而京东的采购销售模式是怎样的财务模型，核心驱动因素是什么，商业模式的核心由是什么。
通过业务和财务，甚至是行业的分析去挖掘投资的逻辑