合理规划前进的道路 —— 《能力陷阱》读书笔记（五）

第一篇：《过程和结果，哪个重要》
第二篇：《重新定义你的工作》
第三篇：《建立良好的人际关系网络》
第四篇：《试着朝更多不同的方向发展自己》
第五篇：《合理规划前进的道路》

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可能的进步过程

任何个人改变的过程都分为三部分：A、B以及中间的转变过程。A是我们目前的状态：目前的做事方法和身份。目前的我们可能并不是最好的，但我们习惯了这样的自己，觉得很舒服，因为我们知道该期待什么。在A的状态下，我们是成功的，我们知道这时会受到什么样的评价。而B是我们渴望的未来状态，是不可知的。我们尝试着朝B努力，但是一开始的时候，情况常常不是很明了，在我们经历转变过程的时候，它也会经常发生变化。B会跟随我们的变化而改变。

成为一名优秀领导者的进步阶段

• 阶段1:发现差异
  • 发现目前的你是谁和你想要成为什么样的人之间的差异
  • 增加采取行动的紧迫感
• 阶段2:只加不减
  • 增加新的角色或行为方式（不会放弃旧的角色或行为方式）
  • 增加外在表现力，获得一些容易得到的成果
• 阶段3:混乱迷茫
  • 遭遇挫折
  • 把时间和精力花在新旧角色转换或行为方式上，感到筋疲力尽；受到周围人对于以前的那个你的肯定，从而进步之路受到阻碍
• 阶段4:重新设定前进方向
  • 挫折，带来更大的职位问题
  • 是时候将外在表现内在化了：反思新的经历来重新检验过去的目标，从而提出新的目标
• 阶段5:内在化
  • 你的新身份会使改变继续进行下去

过去的经历有用吗

虽然领导者转变是一个很漫长的过程，但是经历过后，新的领导身份就会转变为真实的你，它能促使你花更多的时间来“实施领导力”（Doing Leadership），你能从更多的人身上学到新的东西，最后你的能力会得到认可，你也能从中获得快乐。它还会对你参加什么样的活动造成影响，因为你会更多地选择参与一些能提升领导能力的活动。有时候，这条转变之路最终会让你的事业也发生转变；有时候，也只是会让内在发生改变：你的价值观和自我认知会发生改变。

总结：这是一件很有价值的事，所以让我们现在就开始行动起来吧！

--- 全本完 ---