付了费参加了培训的自考生到底需要什么?

最近一直在研究，一个付了费参加了培训的自考生到底需要什么。

因为弄清楚这个问题，我们才会彻底知道运营的终极目标是什么？而所有运营规则的改变，都是为了更接近这一目标，但是也只能无限接近，并不能真正的可以达到。

规则之下，才有运营，要不然之前所做的都是徒劳的，就算你做的再多，不符合规则的，也不会显现出来，虽然可能你很努力了。

但是，职场最终还是以结果论，过程只是相对重要，我这么说，也不是让你去不择手段的去做一些事情。如果做的人多了，必然会受到制裁，也就是规则的改变。

这是一个相对的过程，毕竟只有出现了问题，才能更好的去解决问题。也许制定规则的人也并不清楚会出现什么影响用户体验的事情。

都是在不断摸索，或许大部分都是在做无用功，但是也不要气馁，经历过的，都只会让你变得越来越好。如果你还善于思考，能够及时预测规则的改变，提前做出运营规划，也是不错的。

如果思考的在深度一点，那就是创建一个运营系统，适合所有运营规则，不论规则怎么改变，都能够行得通，前提是整个公司运营的终极目标一致。这也就回到了开头所提到的问题：一个付了费参加了培训的自考生到底需要什么。

想明白了这个，才是核心，因为规则不管怎么变，都是围绕这个核心来的。如果你所做的运营工作也是以此为核心，那么规则的改变，不但对你无害，还会更有利。

这就是我的一个深度的思考，核心是快速拿证，潜在的内心是快速成长。所以终究还是一个成长问题，途径就是通过自考。当然还会有其他更深层次的需求，与学历密不可分的，诸如职称评定、升职加薪、积分落户等等。

成长离不开自身的努力，也离不开人际关系的帮助。我们有自考生所没有的经历，是可以给她们更多的职场以及人生指导的，至少我是有这个能力的。

以此为方向，从运营层面，就是用户体验了，用户真正需要什么就提供什么，用户潜在的需求是什么，才是我们运营人通过不断地尝试所要挖掘出来的，然后在尽一切可能满足他们。

但是一定不要去打扰你的用户，这样是很招人烦的，这里有个度，需要自己把握，就看你是为了自己的私欲（数据好看，排名压力等）还是真的为学员好（帮助尽快拿证，帮助成长）了，在你做任何运营活动之前，认真思考这个问题，能够克制自己的私欲且真正做到对学员好的，在做出决定。

其实，当你真的发自内心的对学员好了，数据和排名也就自然就好了。学员并不傻，你对他们好，他们就会回报你，以你需要的方式，这个方式就是所做的运营工作。

规则的改变，就是在不断的运营尝试中，慢慢接近的良好的用户体验的一种反馈。作为运营人，也要从这样的反馈中，找到自己的运营方向，逐步摸索出可以脱离运营规则存在的运营方法论。

最终极的，其实就是运营规则和运营方法论的统一，当然，这不是一朝一夕可以完成的。

如果懂得了这些，你知道了你接下来的运营工作该如何去做了，是吗？