沟通表达的三个小技巧

最近公司给培训了一门课程《清晰思考，有力表达》。中间的小技巧个人觉着非常受用，在此分享给大家。这三个方法可以帮助你在紧急情况下从容应对，快速整理思路，清晰、简洁、有力的传达信息给接收方。

时钟计划

适用范围：所有话题，用来救急。

主要策略：通过时间的维度（时间节点推进）来阐述你的观点。

要点注意：时间节点不重合，描述内容维度一致。

案例分享：

. 主题 - 媒体的演进

. 节点 - 30年代 - 广播 / 60年代 - 电视 / 90年代 - 互联网

. 素材 - 对各年代媒体特点进行包装描述

环球计划

适用范围：大型话题，给外行人介绍。（形成脑中的视觉地图）

主要策略：通过地点、视觉区域进行推进（同过视觉联想记住更多的细节）

要点注意：节点应该是可被理解的位置变化（如人的五官位置、地理区位等）

案例分享：

. 主题 - 京东创新计划

. 节点 - 华北地区 - 无人机计划 / 华中地区 - 仓储自动化 / 华南地区- 自提柜布局

. 素材 - 对各地创新实施进行介绍

三角计划

适用范围：严肃的话题，需要表达全面看待事物的能力

主要策略：通过方面进行推广

要点注意：表现出客观、显示出慎思、陈列出观点

案例分享：

. 主题 - 司机竞选

. 节点 - 听得 - 说不得 / 吃得 - 喝不得 / 开得 - 使不得

. 素材 - 具体阐述各方面的要点

完整表述结构

A 一句话阐述主标题

B 阐述三个节点

C 重复三个节点（详细描述）

D 呼应主题/重复标题收尾

有兴趣的同学可以在网上找PPT看~就是制作水平实在不忍直视~但是内容都还是棒棒的！搜索《驻足思考-瞬间整理思路并有力表达》