在生涯规划的道路上又一次升级打怪

这个周末三天在上海学习生涯培训，获得了新精英培训版权。各种收获满满。

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在企业里讲生涯，容易掉进坑。4月份上基础课的时候，就听老师提醒过，所以即使课堂上学习了很多知识要点，后来在复盘练习的时候，总是避开公司内部同事，反而到外部更大胆。这次听了老师讲述了前人的故事，觉得做对了。凡事谨慎，但有事情发生了也要接纳。

在企业里讲生涯，主要是围绕人职匹配。人职匹配有站位：企业的立场+员工的视角。三天围绕CD模型深度拆解，其中穿插了很多鲜活的案例和互动小游戏。员工的诉求，是要成功还是要幸福？员工在职场初期中期成熟期，各有什么能力状况？企业如何引导支持员工的发展？企业如何让员工留下来好好干？

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我们感受了两位老师的技巧传授。吴跃龙老师偏企业内部的实操，他的讲述，让我们体验了如何在企业内部施展培训影响力，让业务收益。廖舒祺老师偏课程在各种企业场景下的应用。两位如何围绕AKS课程设计模型，如何让学员开启左右脑交替学习，右脑左脑右脑左脑右脑，老师们都煞费了苦心，我们也get到了这个小技能。我们成人的学习模式，是反思总结归纳从而形成新体验，提炼出新解决方案。这些方法，也是老师们从海量的阅读里面找到的相对成熟的框架。

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成人学习，除了接受技能知识，更重要的是彼此的链接。上次基础班之后，我们有了同桌的七仙女学习群，平时经常彼此汇报进展，交换小技能。这次我们同桌遇到了95后文奇和咨询师婷婷以及非常擅长互动小游戏设计的晓春。我们感受多样化个性和经验带来的对彼此的冲击。除了同桌，还感受了来自其他小组同学的风格：学霸组、赋能组。。。

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我感觉被推了一把。这一把，有来自老师们经验的传承，有来自同学们勤学苦练的专注，更有来自我内心的自由的绽放。在最后的加餐小游戏中，同学们互相点评，那种被共鸣以及发自内心的愉悦舒畅，犹如灯塔，可以在今后的道路上指引我前行。

如何落地，唯有行动。未来，坚定而丰盛！

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