点线面体的机会判断

《梁宁产品思维30讲》--“点线面体”读书笔记。

我们所处的时代，每个人都可以被赋能。但是，这个时代对每个人的信息判断能力要求也更高。鸡汤文里经常说“选择大于努力”并不无道理。择业、工作、生活如何进行选择，一直是人生大事。曾鸣教授之前在《商业智能20讲》中提到过“点线面体”的战略选择，梁宁在课程里对这个战略框架进行了进一步补充，我更清楚的知道了如何使用这个战略判断框架来做选择。

点线面体是一个非常重要的战略判断框架，是一个非常简洁的思考结构。对于我们自己，是一个点。我们这个点所在公司的业务部门，是由多个人即多个点组成，所以我们经常说业务线。我们的业务部门依附在公司，这是由众多的业务线组成的面。能够给公司赋能的，是公司所在的行业或者说经济体。

职业选择是人生的一个重大选择，如果没有宏观的意识，很有可能被时代所抛弃。比如十年前，两个大学生毕业，一个去了报社，一个去了腾讯。10年后，去腾讯的那位已经年薪百万，很多公司在挖角。去报社的那位由于传统媒体行业的沉沦，整个行业基本快要没有了，他又需要面临一次职业或人生选择。男怕入错行。这不是说每个人素质和能力有多大差异，也不是说跟随的领导的能力和个人操守有问题。核心问题是每个公司所依附的经济体，一个在快速崛起，一个在快速崩溃。

之前经常看很多鸡汤文所说的普通人和富人的思维区别，用这个思考框架也能解释。普通人勤恳努力、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点。再努力工作的人，也都是一个点。一个月或一年的工资，只是一个点的努力成果。而任何一个点都不会产生过多的收益。如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益，比如拥有腾讯股票10年、拥有北上广房子的收益，因为这个点或线附着在一个快速崛起的经济体上，这是一个线性周期或成长的结果。如果想成为富人，方向选择更重要，如果找错了面体，就只能是线性收益。

悲催的人生，是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。更悲催的人生，是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天在想着未来，但其实这个面正在下沉。最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。

对于做产品，这个思考框架依然适用。做一个产品的时候，入手的只能是一个点。要清楚切入的点是在什么线上。这条线它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，是来自于对手的竞争？还是来自趋势的竞争？它能如何展开？这个面是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？

但是世上机会千千万万，如何选择那个切入的点呢？从你能做到的，能稳定提供的那个点开始。不要憋大招，自古长考出臭棋。如果需要牟足了劲跳起来才能够得到的一个“点”，其实是很难持久的。很多人无法直视当下能做到的事，他觉得不甘心，觉得这不是自己的真实水平。他更不能客观面对，这就是自己当前能够达到的点，而他自己想要的，够起来太费劲。这个问题在于，过于关注点，这个人只对点有感觉，对线面体完全无视。在一个点反复纠结，没有宏观的眼界跳出来看世界，所做的选择其实没有本质上的突破。不如花时间从这个点上跳出来，研究这个点所依附的大趋势--线面体，然后朝着这个方向提升自己，寻求势能。

雷军曾经告诉傅盛“一个人要做成一件事情，本质上不在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石”。每块势头都是一个点，但是位置不同，势能就不同。当你观察一个人或产品机会时，就像手机拿着石头，要拿着石头站在原地，还是爬上山顶赋予千钧之势。所以说，不要关于苛求当下你能够到的点，外部势能才是最重要的，外部势能才是决策的关键。人生的选择远比努力更重要。