潜能象限

不要轻视每一名员工的潜能

沟通视窗的第三个部分是自己和他人都不知道的区域，被称为“潜能象限”。

团队管理中，有一个非常重要的原则，叫“赛马不相识，人人是人才”，当一个团队人数很少的时候，管理者的眼光很重要。当人数较多时，最重要的是管理者创造一种公平竞争、积极向上的氛围，重视赛马机制的建立。

作为管理者，需要克服自己的主观意志造成的偏见，以标准化的流程公平地对待每个成员，让每个团队成员都享有公平竞争的机会，只有这样，才能激发所有人的工作热情和潜能，让有才华的人脱颖而出。深思两大问题？

第一、你是否充分调动了员工的积极性？

第二、你是否为员工的能力提升提供了很好的规划和培训？

一个好的团队，就是让团队中80%的人都能得到80分。人的成就是由两个因素促成的，一个是能力，另一个是意愿。