服务业分析

服务业

不同于侧重于低价值重量比实物的公司可能具备的地域优势，服务业并不能依靠地域来获得护城河。

上海有一家设计院，南昌也有一家设计院。上海设计院可以过来南昌做项目，南昌设计院也可以到上海来做项目。对于项目方而言，谁提供的方案对它更有利就会选谁。

对于这种非标准品，价格战并不是我们的选择，因为谁都可以进行，将行业拉入万劫不复之地。那我们提供高价值服务呢？只有这一条路会让我们避开竞争，专注于自身的优势。对于非标准品，我们希望提供深度嵌入业主业务的解决方案。

那一家设计院怎样才可以超脱于激烈的市场竞争呢？

上海有一家金融机构，南昌也有一家金融机构。

金融机构如何获得超额利润呢？将激烈市场整合形成一个市场。每开一家店，系统的成本就会降低。