听罗胖子跨年演讲

今日运动打卡第30天：跑步机45分钟，5公里。

兔小妹更文第11天:淘子长牙了

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罗胖的跨年演讲，企鹅先生是当天看的直播。

猪太也一直想看，但或许还是欲望不够强烈，所以一拖再拖。

直到今天下午，猪小弟跟爷爷奶奶玩，兔小妹犯困去睡觉，难得有时间的猪太一边收拾屋子一边听了下来。

只是，当时选择的喜马拉雅，听到的是主播们的选读，效果总感不佳。于是，晚上，一边跑步，一边重新听起。

近四个小时的演讲，猪太今天只听取了40分钟左右。但这四十分钟，已是干货满满，让猪太应接不暇。只感觉需要重新再听，认真笔记，方能对得起这场演讲。

不过，此刻还是想分享四十分钟里两个感触颇深的观点：

一、直面挑战，躬身入局

罗胖引用了曾国藩写的一个故事：

在一条很窄的田埂上，两个跳着很重担子的人，顶上了，谁也不让谁。因为路太窄了，谁要是让，谁就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。这个时候，如果我们作为一个旁观者，不管是说这边的年纪大，让他先过；还是说那边挑的担子重，让他先过，都不是一个好策略。在双方看来，你这是站着说话不腰疼……

曾国藩给出的“躬身入局”的方法是，走向前，下到田里，接过其中一把担子，替他挑一会儿，他这一侧身不就过去了。

曾国藩的方法其实就是，面对问题，不是置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。

而他亦是如此做的。在国家危难之时，在其他人都不愿承担责任之时，曾国藩以一介书生的身份，担起了平乱的重责，这才是所谓“书生意气”，而不是那些平时夸夸其谈的人。

2、从电梯模式到攀岩模式

罗振宇在演讲中说，中国经济到了一个节点，就是从一个模式要转换到另一个模式，并称之为：从电梯模式切换为攀岩模式。

所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道。只要搭上电梯，就能往上走，而且非常确定：好好学习，就能考上好大学；学历越高，就越能进好单位……。

而攀岩模式，则是时刻考验我们的创造力和选择能力，下一个抓手在哪儿，下一步往哪里爬，每一步都在考验。

从电梯模式到攀岩模式，意味着只有节点式努力已远远不够，这个时代需要的是我们时刻努力。

下一个目标，下一个成绩，只看你攀岩的双手伸到哪儿，攀岩的双足蹬到哪儿？再也不是电梯能够一劳永逸的带你去的地方！