总知如何通过去库存打开想象的空间

　　近日，国家统计局同日公布了《2019年1——6月份全国房地产开发投资和销售情况》与《2019年6月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况》，总体来看，当前房地产市场运行平稳。

　　今年的3——4月份，基于年初银行对授信额度的放宽，楼市出现了明显的“小阳春”现象，而随后5——6月份的数据又出现了下调，楼市维稳成主要趋势，如何在去库存中挖掘产业创新发展的机遇成了房企决策者要思考的首要问题。

　　随着房企拿地热情降温，对于地产开发商来说，一边是有泡沫急需接盘者的成品房，一边是土地储备的紧缺，以产业资源撬动更多商业资源成为发展的主流。

　　分析房企上半年的销售数据可知，大部分房企在上半年并未完成半年度目标，下半年房地产市场竞争加剧，房企销售压力陡增，预计部分高杠杆企业将会有降价促销的动作。总知分析，中小房企在让渡收益中，选择教育、养老、医疗等国家重点扶持的产业协同发展更能为企业长远发展奠定基础。

　　分析借力使力的成果现状，教育资源对地产的加成作用十分明显，甚至对我国教育产业的格局产生了一定的影响，比如我们能够直观地看到的学区房，它的高溢价是业主用金钱投票的结果。

　　当然这里面也分不同等级的玩法，1.0版本就是蹭名校的光环，地产开发商没有太多资源，那就争取与周边的名校签订协议，从而为去库存带来推动作用。

　　地产+教育的2.0版本会融合的更深一些，比如与教育机构合作，优势互补，学校出教育资源，房企提供空间和服务，形成长期的产业融合，产生更多的土地溢价。

　　而3.0版本就是重构地方的教育格局，以地产为切入点，打入教育市场，把地产和教育都收入囊中，把企业做到一个新的高度。同样地，地产+养老、医疗等，都有这样一步一步进阶的过程。

　　现阶段，房地产行业进入到精细化发展的阶段，生产和管理的精细化是每个房企即将要面临的生死考验。相对于独立操盘能力强的龙头房企，把房子由资产性的角色转变为维系全产业链共融发展的纽带，对于资金压力过大的中小企业来说不失为跨越式发展的一条捷径。