建立管理机制很重要

为什么现阶段经济状况下,我们强烈建议老板们建设完善的“系统管理机制”?

因为:越是经济情况不好 越拼企业的“内功”;

越是经济条件不好,越该责任到人、机制清晰、降低成本、提升利润。

1企业定位与制定战略规划

2制定合理的组织架构,通过组织架构明确各部门职责,并通过组织架构体现企业未来发展方向和企业目标

3制定各岗位工作分析表,职责量化

4制定各岗位薪酬方案,股权激励方案,薪酬管理制度

5量化绩效考核,让绩效考核与薪酬、晋升挂钩

6人才招聘流程,高级人才如何引进,大规模如何招聘

7制定晋升标准。

七大系统,制度、方法 、流程,全面帮您落地

你可能感兴趣的:(建立管理机制很重要)