企业招聘致命伤

企业招聘的5大致命伤：

1、未对企业所需人才进行清晰定位，即企业到底需要具备什么能力和素质的人；

2、将经验资历和能力混为一谈，认为工作经验长，资历高能力就强；

3、用人部门和HR很少就用人标准沟通与达成一致，用人部门以部门人力需求角度为出发点，HR以招人难易为目的，企业人才战略，人才供应链管理无人问津；

4、各层次面试人员与企业人才链需求点与出发点不一致，对企业的福利政策理解片面和不一致；

5、注重外部而忽略内部，外部要有竞争力，内部要有公平性。