项目分析 | GOC公链的治理解决方案

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GOC公链的治理解决方案

2018年是区块链应用元年,众多区块链项目落地的同时,通证经济设计和治理机制设计的重要性日益凸显。在区块链场景中,尽可能在以生态利益为原则的前提下,高效、公正地达成多方(社区意志)的一致,就是治理的目的。那么我们如何开展区块链的治理工作呢?我们从多角度来阐述一下正确的治理观点:

系统治理节点(GN)

    系统治理节点(GN) 数量不设上限,门槛不高,只设置锁定代币数量,使得广大持有少量代币的持有者也能参与到治理系统中。

    GOC革新了投票权重,即系统治理节点投票权重一节点一票。不再遵循EOS等系统里按代币数量决定权重,只看人头不看票数,降低了极少部分持有大量代币的持有者控制系统的风险。

    系统治理节点是GOC系统最重要的角色之一,对系统治理方面的提案进行投票,包括项目资金分配、争议仲裁的决议等,但,其权利受到区块生产节点(BP)的最终监督。

项目分析 | GOC公链的治理解决方案_第1张图片

goc治理角色关系示意图

GOC通过节点工作的相互配合,针对目前治理存在的问题,提出了解决方案:

    A. 解决大户权重问题:在现行的按票数决定投票权重的体制下,存在大户权重高,使   得大量持有少量代币的普通投资者失去话语权。GOC新增系统治理节点(GN)角色,采取一户一票制,有效的解决了大户控制生态治理的决策权。而成为系统治理节点,仅需要锁定一定的代币即可,使得广大投资者均有机会参与到项目的决策中,有效的促进了项目的良性发展。

    B. 解决话语权均衡:模板B主要是大量短期投资者,以利益为先,不考虑系统生态长期的发展。而系统又缺少有效的激励机制,保证持少量代币者的话语权,使得真正做事的投资者离开系统。GOC针对该问题,增加系统治理节点(GN)角色,使得广大的投资者都拥有话语权,都能够为系统的发展建设献计献策。同时,区块生产节点(BP)以锁仓时间长短,划分权重的高低,这在时间跨度方面,有效的遏制了短期投资对系统的生态破坏,促进长期投资者的利益保障。

    C. 角色制衡

(1)防止一币多投,持币者通过锁定代币投给选择的BP,代币一旦投票即不能再作为质押成为GN,防止BP和GN的角色重合在少部分持币者,再次左右系统的决策及运行。

(2)持币者锁定一定数量的代币后,成为GN可以对提案投票决策,并享有治理回报,鼓励更多的持币者参与到系统治理中,共同促进系统的良好发展。

(3)BP对投案投票结果拥有最终审核权,具有一票否决权,这使得BP和GN的权力相互制衡,杜绝了BP控制生态系统的现象。

(4)所有与代码相关的决策,均有公投决定,还政于民,还权力于民,将最终的权力交还给持币投资者。

(5)对于争议决策,GOC提出将权力交给广大的GN,从数量和参与方式上充分体现广大持币者的意愿,还系统以去中心化的本质。

    D. 激励 dApp  开发,促进系统生态价值体现

    dApp开发者可以通过项目申请提案获得开发资金,前提是你的  dApp   要足够的优秀,并能真正促进系统生态的活跃度和对系统生态的引流建设。GOC鼓励更多的优秀dApp开发者加入到GOC应用开发中,鼓励GOC链上的  dApp  生态发展。

    dApp应用与系统之间,是鱼水的关系,水质营养丰富,自然会吸引更多的鱼来生长,而鱼的生长更会促进水质的提升。公链项目的长远发展,更多的是依赖于基于公链的dApp应用的数量和质量,只有有效的激励机制才能吸引更多的优秀开发团队,基于公链开发落地实用、好玩具有价值的应用,而这些高价值的应用也会吸引更多的用户加入到公链的持币和建设中,形成良性的螺旋上升发展态势。

    E. 第三方

    GOC将引入第三方服务商参与到生态的建设中,例如争议仲裁过程中,可以引入例如公信宝的征信数据,参与到仲裁提案中,提高仲裁的证据力度,帮助系统节点更好的完成仲裁工作。同时,第三方服务商也将获得代币报酬。dApp开发团队也可开发相应的服务应用,并可申请启动资金,我想这也是GOC为dApp场景应用提供了一个方向。同时,也采取竞争机制和名誉机制筛选更优秀的服务商,促进生态健康发展。

    今天与大家分析了GOC治理的解决方案,从GOC的规划中我们已经深切感受到GOC对于公链治理的决心和意愿。

    最后,我们用GOC公链愿景结束今天的分享,下一篇我们将从技术架构等方面继续分享。

GOC公链愿景:致力成为全球区块链治理机制最为突出的公链社群经济体。

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认识云鹏老师

《区块链读书会》创始人;

007er、EOS引力区引力节点;

币车合伙人、官方认证大V;

Beta货币基金项目顾问;

《币乎应用指南》《区块链精读好书》系列教程作者;

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