SCRUM敏捷项目管理

今天收到微软寄来的《SCRUM敏捷项目管理》一书，SCRUM方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进，名称来自英式橄榄球（在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实现同一目标──胜利）。SCRUM方法最初实践于Easel公司(1993年)，现已被数十家公司数百个项目开发中应用，适用于需求难以预测的复杂商务应用产品的开发[11]。SCRUM提出的SCRUM Meeting、Sprint、Backlog、SCRUM Master、SCRUM Team、Demo等模式已被PLOP作为组织和过程模式（Organizational and Process Pattern）的标准。

敏捷项目管理与瀑布以及RUP的管理方式有很大的区别，SCRUM方法弥补了敏捷项目管理的空白，并且得到了实践运用，而且取得了成功。本书介绍了如何通过SCRUM方法完成对项目的敏捷管理。本书共分为9章，分别为Backdrop:The Science of Scrum, New Management Responsibilities, The ScrumManager, Bring Order from Chaos, The product Owner, Planning a Scrum Project, Project Reporting-Keeping Everything Visible, The Team, Scaling Projects Using Scrum。

相信本书能够给我带来惊喜。明天就要出差，旅途中正好可以拜读此书，既可以增长知识，又能够消磨时间，一举两得，何乐而不为？至于微软要求的书评，应该是阅读本书后的副产品吧！