在混沌大学的“点，线，面”练习

0写在前面

混沌大学的每一堂课都值得反复品味，不管你是不是在创业的创业者，她所传递的思维框架都能很好的指导我们当下的工作，还有生活。

今天我分享的是朱月怡《创业实操：从产品到生态》这堂课的课后练习，而这堂需要跟“得到·大师课“《梁宁·产品思维30讲》的第8课所讲的”点线面“相结合，会有不一样的收获。

1.对“点线面”的定义

1.“点”是用来打进竞争赛道的第一步。但这里特别需要注意一个前提，你所选择的行业，在未来的有没有向上的发展趋势。行业趋势选对了，努力也许换来想要的好结果。

2.“线”是把“点”做成“面”的纽带，催化剂。说得更具体一点，是技术的支持。通过强有力的技术将原先的散落和个个“点”串在一起，形成合力，为之后的“面”，做好准备。

3.“面”是之前多个点的集合，是企业在选择行业，构筑战略高地，形成护城河的关键。

来源网络侵删

2.“得到”的践行

具体我还是想拿罗辑思维这家公司举例，我觉得他的成功基本符合“点、线、面”这一理论。

罗辑思维创在2012年成立之初，选择的是“知识类脱口秀视频节目”这个赛道，每周一集的视频向用户说一本他认为比有价值并值得推荐的书，在说的过程中融入一些自己对该书的看法，点破用户自己读时没有看到的关键部分。除了视频这个点，还有微信公众号，每天60钞的语音推送，还有电商。

到2016年依托智能手机的大面积普及，移动互联网技术日趋成熟等软硬件支持，于同年5月上线《得到》App（也就是我们所说的“线”成立），随后邀请在知识领域顶级的老师、学者、牛人推出付费专栏、每天听本书、大师课、精品课等等新的“点”，再通过《得到》App这条线，将以上完整的点串联起来，形成了罗辑思维独的“面”。

罗辑思维的“面”是什么？其实就是他的定位：知识的服务商和运营商。通过以上所述，罗辑思维已经成为知识服务领域的头部，最终形成我们现在看到的：“知识就在得到”。

得到