带团队的16个套路

1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力；

2.想管住别人，先管住自己；

3.勇敢面对员工的叫板；

4.恩不忘施，威不轻怒；

5.利益足够大，产生的自律足够大；

6.多与员工谋利，不与员工争利；

7.要学会“没事找事”；

8.团队、员工没有危机感，是最大的危机；

9.敬人者，人恒敬之；

10.制度是最好的方法；

11.搭好舞台，让下属唱戏；

12.吾日三省吾身；

13.别总想着做好人；

14.责任都是我的；

5.拿着高帽子，去跟下属“商量”；

16.表扬是零成本的激励。