达克效应：无知者无畏

什么是达克效应

“高估自己”、“过度自信”在管理学上被称作：达克效应。

达克效应定义是：能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价，至少会把自己的能力评价在平均水平以上；而能力较高的人，则会倾向于低估自己的能力。

你应该见过有人这样说：XXX的位置换我来坐，我绝对干的比他好。这种吐沫星子横飞，指点江山的人往往出现在市井之中。他们还有一个共性：相信阴谋论。认为坏事都是坏人做的，每件事情的发生都有人在幕后操纵。自己没得到什么东西，不是因为自己能力不够，而是因为有人在背后下黑手。

大到新闻事件，小到喝茶谈天。当你陶醉于向他人讲解专业知识的时候，是否在意过对方愿不愿意聆听？更糟糕的是，此时的你已然因为自己的强项沾沾自喜，在心中产生了优越感。“达克效应”已经让你慢慢的掉入陷阱了。

其实被“达克效应”坑害是再正常不过的事情了，能力越强的人，越不容易中招，但问世间哪有完人？我们能够做的也是避重就轻罢了。

心理学上的“达克效应”，全称叫“邓宁-克鲁格效应”。第一种人存在一种认知偏差，喜欢在自己能力欠缺的基础上运用自我为中心主导去得出结论，而且无知地自信，也无法认识到自己自身的不足；第二种人在渊博的知识体系下具有充分的思维构架，对事物具有理性分析，并不会以自我主观臆想去判断事物的发展，并且他们谦虚低调，因为他们明白，这个世界无穷的知识是人穷尽一生都无法企及的。

看完上面的介绍，你应该知道自己想要做哪一类人了吧？所以说很多时候的无知带给人的往往是自信，而不是追索知识的欲求。就像孤岛的海岸线，你的知识面就是这座孤岛的面积，你知道的东西越多，你的海岸线就越长，那么你所能触碰到的未探索的海洋就更大。

怎样避免达克效应

大学生创业为什么存活一年的公司不到5%，不到三年的不足1%？我觉得很大原因也在于达克效应。他们在开办一个企业时，对自己优势的评估过于片面。有的人认为的产品好，一定有市场，但是却没注意到自己的营销短板；有的人认为自己创意很多，用户获取不是问题，但是却没想到别人的创意更好更有档次。一个成功的企业家一定是优秀的资源配置者，而不仅只有某个领域优势的独行侠。

人类的想法丰富多彩，但是在一件事情上却出奇统一，那就是他们都潜意识地认为自己比别人强。我们也不例外，否则“认识你自己”也就不会成为一句流传千古的话。那么怎样才能够更好地认识自己，避免以为达克效应而让自己做出错误的判断呢？

不断学习，保持开放的态度，承认自己的无知遇到事情不要先主观臆断，一开始就斩断了解事情来龙去脉的机会，要放开自己的心态，认真去思考事情是不是在自己的能力圈内，如果不是，请承认到自己的无知，并尽量去扩展自己的知识面。做一个不断扩张的圆，圆圈越大，你所了解到的知识就越广。

正视自己，认真听取他人的意见由于自然界竞争的本能，在竞争过程中我们容易去攻击他人的短处而忽略别人的长处，甚至盲目自信，攻讦他人，用别人的“无知”来太高自己的决断能力。实际上这是一种隧道效应，自己把自己带进了狭小的视野范围内，蒙蔽双眼，看到的东西自然就是越来越短浅。所以说，请认真听取他人的意见。不要太快做决断也许你在公司、在班级、在社团可以算是有专家意见般的人物，可是天外有天，人外有人。有一些事情你可能这辈子都没有涉及过，甚至在你的专家领域内，你也不能足够成为最顶尖的专家。

所以，在做决断的时候，请保持理性和警惕，认真思考后再做决策。不断学习，学习，向比你更厉害的人学习。当你的知识圈越来越大的时候，你所接触到的陌生领域更大，你也会发现你以前是多么的无知。你也只会更加低调、谦虚，更加努力地去探索了。