做一个教练型管理者

当小伙伴提出一个问题时,你是不是下意识去思考如何给出解决方案或者给出建议?

以前的我经常这样!现在的我也偶尔这样!

现在的我通常要提醒自己停顿三秒钟,让原有的“自动驾驶模式”不要自动化运行,然后拎着自己的头发丝儿把思考的维度提高几米,去想一下对方为什么会问这个问题?TA在担心什么?或者说这个问题背后的假设是什么?

跳出问题看问题,思路就会不一样。

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