战略管理

    战略要落实到位，好执行以及战略重要性。

  什么是战略？

        是行动方案，不是一个口号，比如何处竞争，如何竞争，何时竞争，是系统性。合理性，后边加个为什么？

     

        上下同欲，少走弯路。目标一致，方向明确。

    为什么要做战略？

        比如，你在山野间迷路，找不到方向，有人告诉你方向，这就像说战略的意义。

     

      大处着眼，小处着手。

    大处是高大上的，小处是能够踏踏实实弯下腰去下手做的。没有看到小事情做不好，能把大事做好的人。

    目前记得这么多核心，下次好事整理一下。