剽悍老铁：疫情之下，普通人如何保持竞争力？（4）

@苹果-创业者-深圳（80后）

我是苹果，曾作为高级战略管理专员，为一家现已上市的公司完成招股书“业务与技术”部分。之后因为孩子，我选择做全职妈妈，但没有放弃探索能兼顾家庭又适合未来持久发展的副业。

去年开始，我跟几个姐妹共创了一个成长社群。但是社群不温不火，到今年年中运营几乎中断了。这跟我这个主导者的状态有关，也跟我们社群运营缺章法有关。

那段时间内心焦灼，一直想着该怎么继续发展才好。正巧，周围不断有人给我安利猫叔的剽悍江湖。

我想，我要进听说社群运营非常牛的组织里去学习学习，于是，我申请了剽悍财富行动营。

在财富行动营期间，我围观了高级社群的玩法，增强了我运营自己社群的信心。我也发现了我们的症结所在，主要就是我们没有筛选人，而且几乎是公益的，社群成员的重视程度不够高，参与不够深入，就难以造就大量成功案例，形成好的口碑。

在这里得到启示后，我对自己的社群有了更清晰的运营思路。

同时，我读书，写作，深入参与，积极践行：

我用书中学到的理念和方法，持续早起。

切实落实自我发展计划：跳绳1000+，冥想，喝能量温水。

把控清晨饮食的质量和数量。

这些践行让我的精力更充沛，也帮助我高效能、高质量地完成了训练营要求的项目。

更重要的是，我不再羞于分享自己，我勇敢走出去社交，连接人脉。行动营快结营时，我受邀去参加了一个很有特色的开业仪式。

曾经有过照面的伙伴们给我反馈，说我状态特别好，看到了一个“发光的苹果”，“苹果状态真好，由内而外的美”。 

如果不是因为走出去被看见，我自己很难觉知到我的变化。

真的令我难以置信又满满惊喜，因为年初我去上转念专业线下课的时候，还被同学说像“小老太婆”。

从没有思路，到有信心，从“小老太婆”到“发光的苹果”，我变得越来越闪耀。