读书笔记《雇员培训与开发》

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作者简介

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    雷蒙德.A.诺伊（Raymond A.Noe）

      俄亥俄州立大学管理学院提出教授心理学学士，密歇根大学心理学硕士和博士诺伊教授，为各层次的人员讲授人力资源管理管理技能的方法，人力资源信息系统培训与开发以及组织行为学等课程,曾在多家权威期刊上发表论文，并获得多项大的教学研究突出贡献奖。

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思维导图

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阅读收获

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    这是一本人力资源管理方面的专业书籍，为撰写管理类研究生毕业论文而收集的资料。这是我的导师推荐给我的经典管理书籍。这里面涉及到培训方方面面的专业知识。

      首先第一到第八章讲到的都是雇员的培训方面的问题，从第九章开始阐述了雇员开发，涉及到人员的开发，还有员工的职业生涯管理规划，还有就是培训当中面临的一些问题。

      这本书是典型的一本教科书，没有什么金句可以分享出来，大部分都是专业的理论，是关于雇员培训、开发概念相关的理念知识，所以相对来说是比较枯燥的一个专业书籍，但对于写论文来说是一个非常好的一个材料，它的数据是来源于我的导师推荐的全英文的这本书，我拿到的这本是翻译过来的中文译本，这也将是论文写作的一个方向：就是培训如何在公司的战略经营起作用，以及学到培训相关的这个体系架构，它的体系是包括了培训的需求，培训的组织和管理，培训的评估以及培训如何把培训转化成果。然后也涉及到对员工的职业生涯的一个规划与指导。这些方面跟我现有的这个工作岗位跟职责是相辅相成的，也是我要研究的一个方向，将有助于我的工作的进一步开展，也为公司的经营发展提供这个一定的决策性作用。

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接下来的行动计划

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      接下来我的行动计划是这本书包含的培训相关的专业理论解释，都是我在论文当中要体现出来的，首先专业理论体系，它就体现为我的论文的文献综述，这个环节它涉及到哪些理论，都是来源于这本书。还有就是培训的整个流程跟过程，它的体系的建立，那这也是我论文当中最核心的一部分，就是考虑如何构建公司的培训体系，建设就关键在于这本书，所以这一部分是我写论文的一个核心内容。

      所以接下来通过思维导图之后，我将对于论文涉及到的一些观点跟这本书进行匹配，以及相关的案例也进行匹配来进行撰写论文。这也是一个思考提炼，还有扩展思维的一个过程。在专业的基础上，结合公司当前的实际情况来进行一个编写体系，它涉及的方面是从执行到后续的这个总结评估，这两个环节也是非常重要的，将以论文的方式来论证这些体系，这些方法在我们公司这个涉及公司经营培训当中，是否可行，做一个实践性的验证。以上就是我学习这本专业书籍的一些读书笔记。

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