转自秋叶大叔的文——谁在割韭菜？

我最近看到一些文章，都是说当初带着她们做知识付费的大咖，走上了收割韭菜的道路。

无非是入了群以后，就被劝说要拉人头，发朋友圈，带更多人来缴费学习成长，如果你不好好干，就会被上级PUA，说你不上进，不努力，一辈子都在逃避。

很多人抱着梦想加入，把几万私房钱都花了，结果发现是自己根本赚不到钱，要么继续花钱跟着老师学习，要么只能自认倒霉退出。

感觉自己入了骗局，但是谈法律好像导师也没有怎样。

我个人觉得做知识付费本身没有错误，最好的模式是“一手给钱，一手交付”。

我为自己的产品和服务定价，告知我们的服务内容，大家觉得我们的服务性价比合适，就过来学习，喜欢我们家服务，就购买更多产品，甚至推荐朋友们一起来学，这就是一个良性的消费循环。

我们不应该把每一个学员都发展成下线，逼她们拉人头做业绩，这就不是知识付费，而是用学习成长的名义圈下线拉人，逼这些人变成销售。

有人说微商也是拉人做下线做人头，我们为什么不能做？

微商发展下线做人头，一开始就告诉你我们是招销售，不敢做销售，不会做销售的人，自然会很快淘汰。

而且微商培训销售，一般也不会收高价，甚至就是免费内部培训，通过业绩淘汰人。

还有人说知识付费不都是在搞裂变？为什么我们不能搞？

搞裂变没问题，大家参与不参与是自己愿意不愿意，选择权在用户身上，我们不能强迫。

如果你的项目谁不愿意拉人，就会被质疑，被批评，被骂你不努力，那么这个行为就是精神控制，哪有老师精神控制学员去做这做那的？

其实判断一个项目有没有问题，我有一个很简单的标准：

认真搞学习的，更关心大家的收获，打着学习名头搞销售的，更关心大家的业绩。