关于《背叛》中宋一坤策划案《战略战术研究分析》

关于《背叛》中宋一坤策划案《战略战术研究分析》

一、战略目标:用10万元的启动资金撬动1亿2千万的利润，总投资800万元人民币（四两拨千斤，以少打多）

二、战术：运动战，狙击战，歼灭战，以点带一点的打，利用资本杠杆的作用完成投资启动资金。以调味球产品为投资诱饵，建立生产中心委托代加工为鱼食，以获取800万的融资为鱼，作为战术目标，为战略目标服务。（明修栈道暗度陈仓）

三、实施步骤：

首期启动资金来源：宋一坤此前经商所获，10万元

二期启动资金来源：①叶红军 100万 回报 1000万 项目第二责任人，具体实施指挥人

②王海 100万 回报 100万 投资人

③孙刚 100万 回报 100万 投资人

资金演变10万 300万 800万 1亿2000万

四、利益分配原则：按对项目的贡献及责任与承担风险来分配

1、宋一坤：总策划人，项目的灵魂，承担项目失败的全部风险 预估收益8000万 利益占比 78%

2、叶红军：项目第二责任人，具体实施指挥兼资金管理 预估收益1000万 责权占比 10%

3、王海：净资金投资人，项目具体部分执行人 预估收益100万 责权占比 7%

4、孙刚：净资金投资人，项目具体部分执行人 预估收益100万 责权占比 5%

五、运作过程：

整体过程：

利用调味球项目非法集资800万，买进化工厂所属土地资源，找好买家以土地溢价的方式出让所购土地资源

关键点：调味球生产外包集资款的筹集 风险控制点：①非法集资款的管理人是否受控，存在携款潜逃（此环节出问题？预案？宋一坤怎么不会想到这一点？仅仅是因为对叶红军的信任吗？）

具体分三部分执行：（微积分无穷原则）

①方子云 调味球产品项目运作筹集

②王海、孙刚 化工厂项目合资到独资的收购谈判

③叶红军 集资款携带回人员的寻找及资金管控

④宋一坤统筹协调各部门紧密运作