2018-08-09 Day6 召开公司年度计划研讨会

召开公司年度计划研讨会

制定公司目标、设计公司OG的过程,是少数人先沟通讨论的初步结果。若要确定下来,需要召开公司年度计划研讨会,一方面请高管参与建议,另一方面也是宣贯与共识的过程。

【会议目的】:共识企业发展方向,确定下年度的年度大事

【会议材料】:战略规划、上年度经营分析、外部评估、下年度年度大事、下年度主要经营目标

参会人员 】:

司董事长、CEO;

各部门总经理(生产、研发、市场、销售、财务、人力等);

各分公司总经理

组织方式 】:

提前下发会议材料,请各参会人员阅读并提出建议

会上先串讲材料,再展开研讨

最后总结确定下年度的大事

【会议议程】:

串讲战略输入、经营分析及外部评估

董事长讲述年度大事及经营目标

请各参会人员发表意见并进行现场研讨

董事长或CEO总结下年度大事

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