比搞定上司搞定高手搞定小人更重要的是搞定你自己。大家好，我是专门来为你宽心的阿狸。今天想和职场小白们一起来学习，利用赞美扭转别人对你的不良态度。
如果你认为你的上司莫名其妙的不喜欢你，那是他有病，那我就无话可说了。但如果你真的这么想啊，我觉得你也有病。因为没有病的人都会想办法扭转这种局面，我说的对吗？ 远古时候，塞浦路斯国王皮格马利翁特别喜欢雕塑，有一天呢，他成功的塑造了一个美女的形象，爱不释手。每天以深情的眼光观赏不止，期待着有一天，如果他能活过来做自己的妻子就好了。结果看着看着有一天，这个雕塑，但真的活了。后来呢，有一个心理学家叫罗森塔尔，根据这个希腊神话做了一个实验，他随机挑选出一些学生，对老师们说：“这些孩子，他们和其他的孩子不一样，他们是天才，迟早有一天会做成大事。”他的话对老师们产生了暗示，老师们于是就用一种期待的目光和赞赏的态度来对待这些学生。学生们得到了积极向上的力量，全部都成才了。后来人们就把这种真诚的赞美和暗示称之为皮格马利翁效应。其实这种效应也可以用来拉近你和上司或者是同事之间的距离，改变他们对你的不有好态度。
那么怎样的赞美才最有效呢？
第一，赞美要具体到细节，这样才能打动人心。泛泛而谈的赞美，就好比你在朋友圈到处随手给别人点赞。你的随意啊，特别的不值钱。那种“哇好漂亮”等称赞就太虚伪了。而我们的小白，他的赞美就格外能够深入人心。
小白：“小黑姐姐，你这几张照片拍的太漂亮了，我最喜欢第四张。这个头发迎风飘扬的动作是怎么做的？快教教我吧。”
这样的评论，显然和那些真美、美人、风景美，你更美等等话相比，显得更加的动人。能具体指出第几张照片的具体动作，说明小白的确是每张照片都认真看过了。如果有一个人能够如此具体的，观察你发的九宫图里的每一张照片，那足以满足你喜欢自拍嘚瑟的心理了吧。而且小白的赞美啊，不仅具体，还很得体。他说，最喜欢第四张，而不是第四张最美。对于一个喜欢发自拍的人，你如果指出，哪张最美，他心里一定会反问你，难道其他就不美吗？而如果你只是说自己喜欢哪一张，对方或许就会和你继续聊下去了。他可能会对你说：“哦。原来你喜欢第四张啊，可是我喜欢第五张。因为……。”看看，多了几个来回的沟通，你们的距离能不拉近嘛？
第二，赞美就要说出别人口中没有的溢美之词。
传说在二战期间某个国家的庆功宴上，很多贵族小姐倾慕一个将军，大家纷纷走到他跟前，对他举杯说：“将军，您战绩赫赫，是民族英雄啊。陛下将军，您真是太伟岸了，就像一尊雕塑一般完美。”将军听了之后啊，都只是微微的端起酒杯礼貌的点点头。只有一位其貌不扬的姑娘，吸引了他的注意。这位姑娘呢，走到他跟前对他说：“将军您可真帅，特别是您的胡子。”将军顿时就愣住了，他没有想到这个姑娘会夸赞到他最在意的地方。要知道以前的男人留胡子啊，是很时尚的事。说明他是一个很在意自己仪表很臭美的人。接下来姑娘的话就更让他吃惊了，姑娘就问：“将军，战争让人无法正常的生活起居，您是如何一边打着胜仗一边又在那样一个混乱的境地当中，保持这样英俊整洁的胡须的呢？”不用说搞定了。
职场如情场，在所有的人都赞美上司在这次竞标时狠准稳的时候。如果你的赞美是：“张总，您今天竞标演讲的时候，声音可真好听，你一说话，全场都安静了。我这个人说话就特别容易紧张，怎么样才能像您那样发言特别有气场，而且不紧张呢？“不用说，你的赞美是给他印象最深刻的，而且在这里啊，你不仅进行了赞美。另外呢，还进行了请教，要知道请教，也是赞美的一种变形。我们一般会请教什么样的人呢？一般都是在某些方面特别优秀，然后才会去请教他。所以被你请教的人也会有这种感受。他在这方面总是来请教我，那么毋庸置疑，他在这方面是信服我的，所以呢，这也是一种对我的肯定和赞美了。
第三点、就是背后赞美是消除职场界地的绝招。在背后说人坏话的是小人，但在背后说人好话的，就是聪明人了。背后的赞美会有超乎寻常的效果。
说一个亲身经历啊，同事小黑曾经因为当着很多人的面无心拒绝了上司的合理指令，导致上司很没有面子。上司觉得小黑这个人啊，挺不懂事的。小黑知道了之后呢，没有立即解释或者是讨好上司，而是找准机会夸赞上司。小黑在一次饭局当中得知其中的一位客人，曾经是上市的同班同学，在弄清楚两个人关系不错的情况下，小黑狠狠地赞美的上司。
小黑：”王主管这个人，一点儿架子都没有。有一次，我说话不注意得罪了他。要是我肯定很生气，可是他该怎样对我，还是怎样对我，从来都没有为难过我。你们上学的时候，他就是这个态度的吗？“
不用说，这位客人在下一次同学聚会上，就会把小黑的夸赞转述给了王主管。而王主管，心里的那块冰啊，就逐渐解冻了。你想啊，当你从一个人的口中得知，有一个人在背后特别具体的说你好话，你是什么感觉呀？哎呀，知己啊。就算是你之前对人家印象不好，也会逐渐改变对这个人的看法。甚至会反省自己之前是不是对人家太苛刻了。没多久，小黑和上次出差的时候无意当中提起了那次饭局，又转达了那位客人对王主管的评价。
小黑：“王主管，上次吃饭遇到你同学，他跟我说，上学的时候，你是班长，说你总是帮助别人。有一次他生病了，你还照顾他，给他打水，他特别感动呢。”
将第三者的赞美转述给当事人，这表示自己认同这种赞美。比自己当面赞美的效果，要写得更真诚、更真实。对消除界地，拉近距离、缓解关系都有着事半功倍的效果。
好，刚才我们说了怎样的赞美最有效，那么，接下来我们要说说赞美的注意事项：
首先最重要的一点就是真诚发自内心，如果一个人他很胖，你非要说，哎呀，你真苗条；一个人明明是平胸，你非要说人家是身材婀娜多姿；那一听就特别假，如果一个人的皮肤是黑黑的，你不如夸他很健康，如果你说，哇，你皮肤白的像豆腐一样，那别人不就会觉得你很虚伪吗，对不对？
另外赞美也要分场合。你和ab两个人同时在一起，你过度的夸赞了a，那么b心里就会不舒服。你过度夸赞了b呢，a心里就要不舒服。所以在这个时候啊，还是少说为妙。
最后呢，我想和你分享我的好朋友小黑跟我的一段对话。
我：“小黑呀，你们上司都不带着你了，你还夸得出口啊？”
小黑：“我说的那些都是真的，虽然王主管是不怎么理我，但是他也没有为难我呀。”
我：“那如果夸赞上司没有用怎么办？别人会不会觉得你拍马屁呀？”
小黑：“怎么会呢？只要你说的是真话，听起来就不会那么恶心呢。再说了，你干嘛要当着其他人的面前夸呀？”
小黑用的就是皮格马利翁效应，他夸赞上司不记仇，上次听说之后呢，就真的不记仇了。真诚的赞美呢，果然能够获得期许中的效果。
好了，我们一起总结一下，让赞美改变别人对你的态度，拉近职场中的人际距离，需要注意三点：第一，赞美要具体到细节。第二，赞美要说出别人口中无的内容。第三、背后的赞美会打破僵局。其实即便我们的赞美无效，也不要紧，因为真诚的赞美追求的是过程，目的性过强，那就是拍马屁了。
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