新零售:皮草企业如何面对对机遇与挑战

什么是新零售

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

什么是皮草新零售

皮草新零售,即皮草企业以互联网为依托,线下实体店为载体,以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级为主,实现线上和线下无缝对接,来改变皮草行业新的销售模式,对产品进行升级改造。


皮草行业面临的问题

一、租金问题

线下门店的问题不仅仅是局限于租金上涨和客流减少,更多的是缺少对供应链的把控能力和对消费者的触达能力,同样,新的竞争者、新的业态、新的技术以及顾客需求的快速变化,都给皮草零售业带来极大挑战。

二、流量问题

线下门店的流量成本相当于“房租”,流量越高的地方,租金也越贵。但线下门店的流量几乎是每日持平的(同时也在日益衰减),并且由于库存和产量,售卖的频次也不会有很大差距,但可以通过扩大用户购买品类和客单价来提升利润空间。

三、品种繁多

小批量、多品种,满足多种市场细分,单品总量较多,尺码规范庞杂,顾客选择面大,便于个性化引导消费。

四、流行期短

皮草的流行具有周期性,虽然周期的长短没有固定,但较为常见的是几个月,但是皮草运营的周期性长,适宜快速营销。

皮草新零售的机遇与挑战

在皮草行业持续下行的情势下,无论是持续布局还是深度发展,看起来都是形势所迫,颇多无奈,而多数企业更是如履薄冰,决策失误面临的可能就是全盘皆输的结局。

2016年资本进一步推动皮草产业加快转型升级、整合兼并、优胜劣汰的步伐,大量皮草企业持续发力于转型之路,或精耕细作,加大细分领域投入;或谋求跨界发展。皮草产业转型压力进一步加大,皮草企业通过并购重组、改变经营模式、开拓新业务等各种方式,进一步加快转型变身步伐。

皮草企业渠道端逐渐步入产品和服务驱动、以消费者为核心的精细化变革阶段。在个性化、体验式的时尚消费趋势下,关注消费品行业结构性变革带来的投资机会,还有在渠道加速整合过程中卡位优质资源的行业整合者。

皮草零售业四大新趋势

趋势一、线上线下无缝融合

零售行业的发展,在过去的一年人们常说一句话,在线下跟着王健林去万达开店,在线上跟着马云发展网红经济。而如今,线下的万达集团在谋求线上业务的增长,线上的马云也开始瞄准实体店的开发。

线上线下高度融合已成为一种趋势。无论是的老牌皮草企业还是新兴的小品牌,它们已然认识到线上线下打通的必要性。

从事皮草行业20余年的佟延江董事长说,亨帝诗多年来专注于市场,脚步走得太快,虽然公司发展势头迅猛,但怎样创新才能实现可持续发展,现在是时候好好筹谋了。亨帝诗在延续原有品牌生产线的同时,通过贴牌和线上多渠道布局国内市场,将这些渠道的优势融合,多角度解决客户需求。

趋势二、渠道下沉“时尚下乡”

中国市场似乎存在着两个平行空间,一二线城市的门店里总是人流熙熙攘攘的流行品牌,在三四线城市却鲜有人问津。一些难以在一二线城市赢得青睐的品牌,却在低线城市活得颇为滋润,价格不菲。两个空间的消费者,有着不同的时尚理念和购物体验。

一线品牌与三四线城市消费者之间,可以说目前仍保持一种拘谨,相互隔膜的“不友好”关系。而一线品牌在大多数三四线城市的缺位,恰好成了本土品牌拿来发挥的重要空间。

特别是随着城镇化的加速以及国内三四线服装市场的迅速成长,三四线城市的消费潜力将进一步释放,也为国内皮草企业拓展了市场新空间。这种消费趋势的变化势必吸引更多皮草企业“向下”深耕,国内中高端皮草品牌也会陆续把渠道“下沉”,“时尚下乡”将成趋势。

趋势三、多品牌抢占细分市场

如今,多品牌战略,抢占不同领域的细分市场,成为皮草品牌的共识。

佳邦国际是一家从原皮、生皮开始到染色一条龙成衣生产的企业,旗下品牌“DARY & MARY”,墨源(Ink Source)皮毛一体的高端女装。

瑞佳服饰旗下“ZUOZILAN佐姿蓝”、“施睿雅”,以高贵、淡雅、时尚、个性为设计理念,以其巧妙含蓄的细节营造出成熟女性自信、优雅的形象。

趋势四、转型跨界

2016年在服装产业转型升级过程中,众多服装企业选择了跨界多元化,或者瘦身变更主业,同时也有不少皮草企业围绕皮草主业,以资本为纽带,向产业链的上下游,特别是向下游的物流、渠道、零售、服务等产业链环节延伸,向多品牌、多品类、产品+服务式的生活方式品牌转化。

KC皮草在近几年的发展中已经取得了让行业振奋的成绩,单单凭借KC的销售业绩就已经让我们望尘莫及,这个神话的缔造者正是KC全球战略官张勉先生。对于他所打造的商业帝国,在他的思维中并不是终点,这仅仅是一个起点。他不仅创造了皮草行业的销售神话,更致力于打造一个皮草产业的服务平台,成为中国乃至世界最大的皮草行业服务商。KC皮草已经涉足原材料交易代理、硝染、国际物流、电商平台等诸多服务环节,建立了一个新的皮草生态系统。

互联网从业者和传统零售从业者对“新零售”各自有着不同的认识,一个着眼于技术和未来,一个着眼于现状和问题。但都认同零售最终还是要回到三个字“人,货,场(景)”,所以新零售能否成功,要看围绕这三者的商业元素的重构是否有效、能不能真正带来效率。皮乐乐皮草新零售系统,是为传统皮草零售企业专业打造的皮草新零售解决方案,帮助企业快速搭建新零售平台,实现线上线下门店,会员统一管理,统一营销。

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