共享经济新模式：九州生活共享纸巾

广告变现：包括机身广告和纸巾广告，机身广告则包括海报广告和视频轮播广告两种，小型机柜上可以张贴海报进行广告投放，大型机柜则可以视频、海报兼顾，在机身不同位置投放不同的广告。纸巾包装广告则采用直接印刷的形式，

粉丝变现：九州生活共享纸巾通过纸巾来完成扫码关注公众号这一过程，团队目前和10家企业达成合作。由于可以每天免费领一包纸巾，平台粉丝的一周留存率保持在 80% 左右。

线上营销：一方面，九州生活共享纸巾公众号目前积累了上百万粉丝，平台可进行公众号派发广告；另一方面，用户扫码领取纸巾后也可以跳转至网页链接，“我们在给一企业公众号做线下引流，主要推广企业的主要业务和一些业务的在线办理，转化率在 20% 左右。

纸巾售卖：平台每天为每位用户提供一包免费纸巾，后续纸巾需购买，价格为1元/包。纸巾毛利在 50% 左右。

而在点位铺设方面，九州生活共享纸巾采用自营和加盟模式。加盟模式分为个人代理和城市独家代理两种。个人模式下，可购买一台或多台投放至当地，城市独家代理模式下，是获得当地市级或县级的独家代理权限，可在当地售卖或推广机器从中获取利润，城市独家代理模式类似传统业务中的城市总代理。

目前，整个共享纸巾行业的商户越来越多，市场越发混乱。九州生活的基础业务板块以全国招商为主，也在深度探索以实现企业的精细化运营及多板块业务营收稳态。供应链、流量、纸巾、广告资源等都是一个企业良性持续发展的基础点，而大数据建设则是决定一个企业能否从1到N即商业模式能否发生质变裂变的决定性因素。

九州生活共享纸巾其实是借助互联网技术以免费领取纸巾的方式与用户建立连接。通过线下免费赠送纸巾，以此来吸引用户，打造流量入口，并且免费纸巾因其相对刚需的属性，也赋予了这个流量入口无限的想象空间。换句话说，九州生活共享纸巾不仅仅只是纸巾的共享，它更是资源与数据信息的共享。