【书名】《清醒思考的艺术》
《清醒思考的艺术》-day5
阅读内容：15司机的知识，16控制错觉，17激励过敏倾向，18回归均值（书57-71页）（电子书P71-p87）
阅读主题：我们实际控制的少于我们以为的。
【读书笔记】
怎么区分说闲话与一个真正有知识的人？
真正有知识的人知道他们知道什么，也知道他们不知道什么。这类人一单来到能力范围之外，他要么什么也不说，要么就说我不知道。
而说闲话的人，你别的什么话都可以听到，但是听不到“我不知道”这句话。
控制错觉：指的是相信我们能够控制或影响某种我们客观上无法控制或影响的东西的倾向。
错觉的作用是什么？错觉本身足够提高人们承受疼痛的极限。
如何减少控制错觉的影响？ 将你的注意力集中于你真正能影响的少量东西，坚定不移地只关注其中最重要的那些，其他，听之任之。
激励的作用？
人们对于激励机制会做出反应；一旦有激励加入游戏或者改变了激励，人们就会迅速而剧烈地改变自己的行为；人们是对激励做出反应，而不是对激励背后的目的做出反应。
好的激励机制要将目的和激励联系起来。
极端成绩与不太极端的成绩总是来回交替。
【三个提问】
1.你知道自己的能力范围在哪吗？当超出自己的能力范围时，你会怎么做？
RE：我知道自己的能力范围在哪里，但是我不能很清楚的界定，比如写一篇3000字的文章我可以，但是写一篇3000字有逻辑的文章我似乎不行。
当超出自己的能力范围，我会选择首先看超出多少，如果是一点点的话，那我努力一下去争取。如果是超出很多的话，我可能就会直接放弃了。
2.举例说明生活中哪些是自己不能控制的，哪些是自己可影响的？
RE：原生家庭的经济条件不能选择，但是我可以更加努力工作让自己获得收入。提高自己可能的经济水平。
3．激励过敏倾向的特点是什么，举例说明怎样应对？
RE：激励过敏倾向就是把激励目的和激励区分开来了，没有结合，所以才会导致激励过敏的产生。
比如销售提成，如果我们的目的是要让业务员多开发新客户，那么奖励机制就可以写新业务员3个月以内，开发客户按照多少计算，转正后，开发新客户开发金额达多少以上，奖励多少。
【金句】
1.请认清你的能力范围，并待在里面。这个范围有多大，并不重要。重要的是知道这个范围的界限在哪里？“你必须找出自己的才能在哪里。我几乎可以向你保证，如果你必须在你的能力范围之外碰运气，你的职业生涯将会非常糟糕。”--查理-芒格
2.你实际控制的很可能比你以为的要少。
3.请你将注意力集中于你真正能影响的少量东西——坚定不移地只关注其中最重要的那些。
4.好的激励机制会将目的和激励联系起来。
5.极端成绩与不太极端的成绩总是来回交替。
【原文案例】
一位美国科学家将人们关在一间音响室里，不断提高音量，直到受试者表示拒绝，以此调査人们对噪音的疼痛承受程度。有两间音响室，A音响室和B音响室，它们一模一样，只有一个区别:B音响室的墙上有个红色的紧急按钮。结果呢?B音响室里的人们承受的噪音明显要大得多。可笑的是，那个紧急按钮根本
不管用。错觉本身足够提高人们承受疼痛的极限。如果你读过亚历山大・索尔仁尼琴、维克多・弗兰克尔或普里莫・利瓦伊的作品，这个结果就不会让你感到意外。能够稍许影响自己命运的错觉能够让犯人有勇气活下去。
【今日读书感悟和收获】
有的时候控制错觉也能让我们收获勇气，所以多注意控制错觉，我们也可以自己运用。比如写手帐这件事，就是可以帮助我们掌控生活的。