叙哥是某知名短视频平台运营总监，也是运营大佬和前辈，写过高评分的运营类书籍。
我相信每一个刚入门的运营人都有读过他的书，我就是刚做运营的1-2年看的。
叙哥对我来说像大神一样，我很多年前通过公众号加了他微信。
经常白嫖一些内容，昨天看到他视频号直播再聊深度学习和专注一件事，人非常谦卑、温柔。
今天聊了才知道叙哥已从大厂离职，已经从职业经理人蜕变成自由职业者。
1 互联网红利消失
我们都知道互联网红利消失了，互联网大厂的光环也逐渐失色。
和叙哥一样，我们都算是抓到互联网红利的人，而且是踏上了末班车。
有幸经历了两家公司打仗-企业合并-上市-裁员，一个完整的企业生命周期。
叙哥说这经验很值钱，哈哈哈，我没觉得。但是很可贵。
如果说几年前，很多职场人指望赶上一家好企业，沉淀几年，伴随公司上市实现财务自由这样的故事很正常。
那么，以后很难，概率很小。
而且大厂是有反噬作用的，大厂出来只能去大厂，跳竞对，薪资才能接住。
像宇宙条的员工，跳槽出来很难有企业能接住，所以，一般大厂员工都是互跳，几年前围绕这个产业，涌现了很多猎头公司。
我认识一个朋友Leo就是做大厂高P猎头，年收入百万，后来就自己成立公司做了。
预计现在猎头会很难做，因为机会小了，风险大了，大家求稳，金三银四也消失了。
每个时代都有红利，人口红利消失了，流量红利消失了，互联网大厂红利消失了，那么红利在哪里？
聪明的你，看到了吗？
2 运营人的终极发展目标是什么？
很难得，最近我和叙哥关注点很一致。
我是前一段时间看了他写了个人和组织的关系，我也喜欢思考这个问题。
个人和组织形态相互作用，个人在组织里发挥的效应，敏捷的组织应该是怎样的人才结构。
后来我又在思考运营人的终极目标是什么？
运营总监？
我相信每个运营人都对运营总监充满期望和幻想，我也不另外。
一年半之前我就渴望在自己的职业标签上更抬高一个title，现在这已经不是最重要的了。
网上有段子说运营人的发展路线：
运营专员-运营主管-运营经理-运营总监-朋友圈微商
哈哈哈，段子绝不是空穴来风。
像我们做运营，什么社群、朋友圈运营、拉新、促活、转化，朋友圈卖东西还是很有优势的。
叙哥在考虑怎么做个人IP，切什么人群的客户，卖什么产品。他不想做小白用户群体，想切大厂中层、小厂高层，这部分人群。
臭不要脸的说，我勉强算这个人群。
这个人群是真的尴尬。
3 Plan B计划
职场人的发展只有2条路，上面说的那种人群也一样。
1.继续往上晋升，往上爬，继续内卷
2.自己做，自由职业者或创业
针对职场人群，要么做职业发展类的课程，怎么帮助大家升职加薪；要么技能类的课程，比如python、考证，能让大家卷起来更有优势。
所以，职业培训和技能培训类的赛道开始火了。
随着大家都没有安全感，不再死死地依赖一份全职工作，副业赛道也开始火。
但现在啥都不景气，教培行业和知识付费比较难，因为民生难了。
如果都没有生活保障，满足不了基本的物质需求，谈何精神上的充实和提升。
文明在温饱面前不值一提。
刚才刘思毅还来问我为什么没有续费他们的会员，我连混沌大学也没续费。
混沌这么知名的企业，也在大范围裁员。
现在很多文章都是这样的标题《最近3年，随时做好失业的准备》《没想到被裁员了》，很吸睛，很制造焦虑，但却是如此。
但，我们不要被焦虑牵着鼻子走，焦虑不能解决任何问题。
居危思危，想想，如果有一天失业了，有没有什么安身立命的本领。
我今天录了一个视频，普通人不用焦虑↓↓
职场C姐
4 个人IP的思考
“再小的个体也有自己的品牌” 微信之父张小龙说出了每个人心底的声音。
要做个人IP，个人IP非做不可。
如果你还不知道原因是啥？我给你3个理由
无论卖什么货，用户跟着IP走
直播间可以被封，账户可以被封，只要IP在
IP能让人快速记住你，认识你，走进你，有助于营销和扩大影响力
于是乎，各种个人IP的课程层出不穷。有人说是割韭菜。
如果你真的一点都不懂，我劝你花点钱买个时间少走弯路。
《职场C姐》这个账号，我从2018年开始写第一篇原创，居然有4年了。
粉丝量不多，阅读量也多，也没接过一次广告，也几乎不转载别人的文章。
从摸索到内容的聚焦，甚至想过弃号。
我还做直播，尝试不同的场里，做不同的内容和人设。
直到最近，我确定下来了我的IP是什么，我会一直坚持走个人成长和职业发展这条路。
因为热爱，聊起来眼里会发光，总渴望能帮到别人，也渴望能遇见和我趣味相投、惺惺相惜的人，愿意做彼此的顶塔，在迷茫时照亮对方。
如果你不知道做什么IP方向，刘思毅说拆解你的十年体。
李一舟说你肯定有自己的优势，如果现在有人拿枪顶着你的头，非要让你说一个活着的理由，你一定能说出来。
只有在绝境下，才能有最好的解决方案。