每天学一点OKR:如何更新OKR?

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如何更新OKR?

又到了一年的年底,很多企业在回顾2022年OKR的撰写过程中,我们发现很多企业的OKR从未更新过,这是完全错误的,我们说OKR就是你工作过程中的一个个的节点。

所以说,OKR不是一成不变的,它需要定期的更新。怎么来更新呢?本期我们来解决这个问题。

阶段性的复盘加上资源的再分配,体现出了OKR之间的强关联性。OKR在实施过程中定期的主观和客观相结合的测量及评估体现出了公开透明,相互反馈,实时检讨,自评和他评相结合。

如何通过评估、反馈,完成OKR的更新呢?或者说完成OKR的再设计呢?

我们给出以下3条建议:

第一,抛开传统的业务分工和职能约束,有条不紊的打开个体的边界和传统部门的边界,基于公司的战略使命进行OKR的再设计以及业务的相关联。

第二,基于用户的价值逻辑,满足挖掘用户的显性或隐性需求,以用户的体验为纽带进行OKR的再设计,在进行相互的关联,

第三,是基于整个产业链,未来市场容量及行业走势,以引领行业、开辟更大规模的市场为纽带,进行OKR的再设计、再关联。

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