从历史看管理：目标可把人压垮

德鲁克是很重视目标和实现的。目标要设立再努力一些能够达到的。现在的很多励志书却让人们盲目设定目标，不管有多大。

我周围现实生活中被压力压垮的例子有，但是举出来有人会认为我编的。那么我就举一个历史上的实际发生的事情，被记录下来。

我这个故事取自《资治通鉴》是侯景之乱的时候。柳仲礼在公元533年抗拒了贺拔胜，他是柳庆远的孙子。548年，侯景挺进马鞍山时候，柳仲礼的老爹柳津防守和后勤工作做的都很棒。柳仲礼的表哥韦粲和他都在侯景作乱过程中，坚持抵抗，很好。

韦粲当了散骑常侍，韦粲推荐柳仲礼做勤王总负责，可是裴之高不服气，韦粲用大义说服。这个时候的柳仲礼其实没有任何问题，从战略到管理到监督执行，都有条不紊。最关键的是，他愿意跟侯景打一仗帮助困难中的萧衍。

两军遭遇，侯景大破韦粲营寨，柳仲礼听说这个消息时候正在吃饭，放下筷子，披上甲胄就上马，他的长矛几乎刺到侯景。后来侯景的部将砍到柳仲礼，柳仲礼身负重伤，留存了下来，这之后，他的表现判若两人。他这时候再也不跟侯景打了，每天就是歌女舞女，好好吃饭。

其他将军想要出战的，都被他驳回了。柳津，就是柳仲礼的老爸在城墙上喊，你爹和你王都在城内，你不救援，以后历史怎么评论你？柳仲礼却丝毫不在乎，依旧按兵不动。

等侯景攻入了建康城，柳仲礼居然投降了，他进入内城之后找老爹柳津，柳津说，我没有你这么一个儿子，你是谁，来拜见我，我可不敢当。

其实，柳仲礼就是背负了超过他能力的压力。他压根不是一等一的将领，也没有视死如归的毅力，他以前赢过贺拔胜，也不过是小战斗，真的生死关头，他突然发现了生的美好，宁愿苟活。

这种例子不胜枚举。所以有目标是好的，但是贪大，绝对不行。他不是那个材料，暂时给他那个位置也没有用，反而会压坏了他。这个是其一，其二是，他不匹配那个位置，整个战略可能因为这个而完。试想一下，如果是另一个人做勤王总负责人，那么也许南朝梁的下场不会那么惨烈。

所以，管理中，不要赶鸭子上架，要因地制宜。