资产、成本与负债的关系

一、资产的另一面是负债

1、一车牛奶是资产，还是负债？

在大家看来，它显然是资产。

但对广义生产者（生产者、经销商和零售商）而言，它却有明显的负债属性。

原因如下：

I、牛奶有保质期，超出保质期，牛奶会失去价值。卖家已经为它支付的成本会打水漂。

II、牛奶要存储，存储要支付租金。租金是成本，成本的本质是负债。

III、牛奶在生产者手中有明显的负债属性，因此，急于脱手（负债）的生产者面对渠道几乎没有谈判筹码。因为生产者在逻辑上没有谈判的筹码，所以只能不计成本的向渠道递交投名状，这是“渠道为王”的内在原因。

2、一个钢厂，是资产，还是负债？

在大家看来，它显然是资产。

但实际上，它到底是资产，还是负债？并不一定。

如果订单充足，在支付各项成本之后，依然能够产生利润，它是资产。

反之如果订单不足，在支付各项成本之后，会产生亏损，且这种亏损具有长期性，那么，它看似是资产，实际则是一种负担（负债）。

3、一套住宅，是资产，还是负债？

在大家看来，它显然是资产。

但实际上，它到底是资产，还是负债。并不一定。

如果有人使用，它是资产。

但如果没有人使用，持有人依然要为它支付维护、物业、取暖等费用，它本质是一种负债。

二、旧思维带来的问题

路人甲和他的同伴一直渴望创造金灿灿的固定资产和生产能力，随后，变成他们炫耀的成功资本。

因此，路人甲一旦获得资金，第一件事情就是创造所谓固定资产和生产能力。

但当路人甲真正创造出固定资产和生产能力，路人甲才会发现：这哪里是金灿灿的资产？分明就是成本的无底洞。

如下图：路人甲以为的固定资产，实际是固定成本开支，即固定负债，路人甲以为的生产能力，实际是固定库存和渠道成本。

真实的未来在哪？

三、未来在固有认知的相反方向

1、为什么本土资本会错失整个互联网？

如下图：大家的思维向左，未来在右。

大家始终认为要先落地，制造实体资产，迎合大家的胃口，大家才会选择。

但实际你制造的是负债，错误认知可以维持一阵，但长期成本与债务会越累越多，有谁会接你的债务？

反观外资在做什么？

不媚俗，发现轻资产，承认轻资产。

二十年如一日，在用户的电脑和智能手机之上搭建新通路，把100%的订单倒流给5%至1%的卖家。

让1%的卖家赚到利润，1%的卖家为了维持盈利，会抢着（打广告）上缴大部分利润。