55/100 绩效考核结果有效应用及常见热点问题分析

绩效考核结果应用示意图

常见热点问题分析：

1.考核成绩强制分步法利与弊

它的来源于价值在于实施绩效考核的企业都把绩效考核结果当做调整薪酬和晋升决策的依据，所以绩效考核结果的合理分布就显得比较重要。

强制分步法的核心思想：通过对考核结果进行修正和调整，从而使考核结果满足预先设定的等级分布。

2.考核结果末尾淘汰制的利与弊

对于通用电气、华为这样的大企业，在员工数量达到一定规模的时候采用这种方法起到一定激励作用，但对于小企业来讲不一定合适。

正向作用：激励员工有效手段；通过淘汰来分流员工、降低成本。

反向作用：造成员工职业不安全感和对公司忠诚度的下降。

难点：淘汰比例和规模难以确定；业务和职能类人员的差异；淘汰频度和底线的控制；有违法的风险；导致优秀员工流失。

这种方法不适合中小企业，适合大规模的企业；注意试用范围（在试点范围上重点选择业绩有明显差异的部门；被淘汰的员工要设置合理的观察期）