20190213 仪器管理人员的技术开发选题策略—附我申请过的课题

20190213 仪器管理人员的技术开发选题策略—附我申请过的课题

【观点】如果你是一名仪器管理人员,申请与仪器技术相关的课题是个明智的决定。脱离仪器去做基础研究是个不大明智的决定。这里分析了技术开发的本质,以及选题的策略,后面还有我申请并获得资助过得课题。

职业发展定位上来说,我们要尽可能建立自己的优势,形成自己的长板。其实,仪器管理人员也有自己独特的优势,正确的发展策略就是充分利用自己的优势,最大化获得各方面的支持。将自己的发展与单位的发展,与平台的发展捆绑在一起,你就会获得多方面的支持。见上一篇:20190213 仪器管理人员的职业规划——木桶理论是错的

一、仪器管理人员所具备的优势,以及天时地利是什么。

1、最大的优势是你的仪器资源,每天可以和她亲密相处。因为这种资源是有限的,这就决定了那些没有仪器资源的人无法在职业上和你竞争。

2、平台希望发挥仪器的价值,只要你所做的事情,有利于发挥仪器的价值,有利于科研、教学和人才培养,是个领导都会支持的。

3、任何单位的领导都希望有成绩,有亮点,如果你做的工作,有利于这个,领导会不支持么?

这里的关键,你要将自己的工作,与单位的建设初衷紧密结合起来,这才是明智的决定。

不要做太基础的研究,那不是我们的菜。作为仪器管理人员,你的经费,你的人力资源都不可能和独立的研究组想提并论,与他们竞争不是好的策略。与仪器紧密结合才是正道,是王道,那才是别人无法与你竞争的领域。

二、什么是技术开发?技术开发的本质是什么?

结合我申请过的课题,我觉得仪器管理人员可以做的技术开发大致有这样几种。

1、能够拓展仪器的应用范围;2、能够形成进口替代大幅降低成本;3、开发新的仪器或部件。

技术开发的本质是什么?其实,这个问题的答案依然是与平台建设的初衷密切相关的。平台建设就是为了优化资源配置,避免重复建设,充分发挥仪器的作用。但是有的仪器,使用成本很高,导致用户用不起。一般买仪器的时候国家拨款,大家不心疼。使用的时候,需要自己掏钱,如果使用成本太高往往就会导致仪器用不起来。所以只要能够充分发挥仪器作用的解决方案都是有价值的。

我认为仪器技术开发基金的本质,更像是一个投资资金。而且这个资金还不是天使投资,希望投资回报的风险尽可能小。目的是为了更好地发挥仪器的作用,拓展应用,降低成本,提高利用率等等。

为什么要做技术开发?一个单位为什么要支持技术开发?

绝对不是怕你闲得慌,给你个课题做做。而是希望把仪器用好,希望降低成本。投入的技术开发的钱,最终是希望能够收回来的。我做过的技术开发项目,大部分早已收回了成本。

所以,如果你申请技术开发基金没有获得资助,很可能是评审专家认为,你的开发成果无法带来足够的回报。要想成果申请到经费,我觉得说清楚项目的回报很重要。

三、怎么选题,好的选题从哪里来

管理人员怎样才能想到好的选题,这个绝非一日之功。可以从以下几个方面着手。

1、关注仪器的使用成本,省钱是一个重要的技术开发方向

现在很多仪器,不仅价格昂贵,公司为了获得持续的收入,往往耗材和配套试剂也都很贵。导致仪器买得起用不起的现象在国内比比皆是。如果你能大幅降低使用成本,提高仪器利用率,不会有人不喜欢的。只要真正能够做到,这种技术开发很容易获得资助的。

2、省时:缩短实验的流程,加快进程。

如果一个实验的周期很长,你能改进流程,帮助用户以更快的速度获得结果,这也是重要的创新方向。这可以提升用户体验,帮助用户节省时间。

3、拓展新的应用 

现在的大型仪器往往有很多的功能,可以完成很多的应用。如果你能拓展仪器的应用范围,也是一个重要的选题方向。这类选题相对来说比较简单,通常不涉及硬件改造。多关注文献,多关注最新的进展,多与用户交流,比较容易找到一些想法。

4、仪器的改造

通过添加或者改进仪器的硬件来拓展仪器的应用范围。这方面的课题相对难度大一些,多数仪器管理人员不具备开发硬件的能力。

5、升级旧仪器的功能

有些仪器多年之后,性能落后,原来的功能逐步要被淘汰了。如果能做一些改进,让仪器焕发第二春,也是非常重要的选题。

建议广泛关注最新的技术进展,会给老旧的仪器改造带来新思路。之前看过将淘汰的illumina高通量测序仪改造成检测相互作用的仪器的论文。

要想要有好的选题,仪器管理人员还得多学习啊!


四、我自己做过的一些与仪器相关的技术开发项目

1、表面等离子共振芯片的开发 (30万,中科院技术开发基金,2011年)

成果:专利+多种芯片产品(包括模具,包装等) 

评论:这个就是针对进口的芯片太贵,自主替代,并实现了一定程度的创新。

2、一体书数字PCR研制 (50万,校技术开发基金,2013-2014)

成果:专利+仪器+论文

评论:这个项目两年结题时没有很好地完成。后续一直在推进,目前在搞样机。

3、利用毛细管电泳仪实现核酸适配体的半自动化筛选 (30万,中科院技术开发基金,2014年)

成果:方法+专利,现已授权  

评论:这个主要就是仪器的新拓展应用。

4、毛细管电泳等电聚焦试剂盒的开发 (9万元,学校的技术开发基金,2010年)

成果:自主研发的试剂盒,现在仍在使用

评论:这个也算是进口替代。进口的试剂盒一个约2万块。这个项目的成本早就收回来了。

5、基于分选流式的单分子收集技术 (30万,中科院技术开发基金,2018年)

成果:专利+搭建了一套装置,

评论:这个难度比较大,需要多年的积累。前面主要有数字PCR技术的积累,液滴技术的积累,流式仪器相关的积累等。原来设计的方案效果不佳,虽然可以交差。新方案经费缺口50万(借贷完成,我也是拼了)。

6、质谱流式试剂盒的开发 (50万? 100万?2020年?)

评论:这是我意想中的课题。单位购买了质谱流式,据了解使用成本很高。我担心六七万的仪器用不起来。每每看到仪器闲置,心头都隐隐作痛。如果我还在老家种地,10辈子也买不起一台仪器啊。

如果找不到便宜的解决方案,仪器多数情况可能都会趴下。我们这里购买的该公司的单细胞制备,利用率就非常低,每次上万的成本,没几个实验室烧得起。有用户需要使用时,我都推荐用分选流式,直接分选单细胞帮用户搞定,价格便宜10倍以上。


写到这里突然发现,技术开发类的项目主要是:中科院的经费资助和学校的经费资助。【感谢中科院、感谢中科大】

如果没有这两类经费资助,是很难有我今天的积累的。虽然我也有自然基金(青年项目+面上项目)、863、纳米专项子课题等,但这些项目经费通常都无法申请到这类技术开发类的经费。

要想培养高端的技术人才,单位设立技术开发基金予以扶持,我觉得还是必不可少的。

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