《快速转行做产品经理》——记

快速转行做产品经理

读后有感

读了《快速转行做产品经理》——李三科，做一下心得笔记。

当第一次进入大学的时候，就抱着对互联网的幻想，有着各种各样的想法想去实现。在想象中想要让这个世界更加完美，但到最后才发现单靠我一人实现的难度很大。大一的时候尝试过许多东西，安卓、运维、算法、前端，但都没有坚持下来。在误打误撞中坚持了java，也在迷迷糊糊中走向后端这个方向。

在大二进入实验室的时候，想着若是产品经理他们是否都听我的，那么自己就可以随便看开发人员代码了，进步得更快。虽然实验室的工作不算非常正规，但在边工作边思考中，也让我明白产品经理还真是个职业，不是混的。导致我没有充足的时间去完成我之前的预期（同时学习后端），有时压力会很大，心里会烦躁，但大部分都是自己给的，我想一个产品经理是否做得好跟个人的态度有很大的关系。敷衍的态度那工作也一定很轻松。

读了这本书，很庆幸自己的学长学姐在培养我们的产品经理技能时，跟书中所讲是相差不大的，让自己少走了许多弯路。

在书中目录的前一页其实就给了我极大的共鸣，上面写到：谨以此书献给我的父亲

看到这句话有感而发，感触很深，，回想自己来到大学过去的两年，仿佛一头扎进了校园里，你说是学习吗？也没取得什么成就。尽管手机中有着社交软件，隔三岔五地都会更新版本，但自己从未在它们（这些工具）更新时重新去刷新我与人之间的联系，更何况是最亲密的人。时常想象自己的未来，害怕自己走得futher & father。当有一天空闲下来时，熟悉的人面孔也不熟悉。你只知道一年增加一岁。也许大多人都是这样，人越老，在别人面前越“优秀”，在亲近的人面前却越不知道怎么表达，似乎更愿意以一种没有声音的方式去表达感激与爱。

表达。当你发现对方窗口显示”…对方正在输入“后却又戛然而止，对话的结束，或是不寻常的一个微信电话，只是看你是否理她这些事发生在自己父母身上时，这时候你应该停下自己手中的事情。

以上这是自己2020上半年最大的收获。
——写给5年后的自己。

概括

转行做产品经理，书中谈到大多数人是因为不想敲代码，又想进入互联网这个行业，产品经理工资待遇不错，所以选择产品经理这个职业。对于自己的体会，今年实验室产品平台招新时，90%的大一同学是因为不想敲代码来面试产品平台。虽说认识自己很重要，可能真不适合敲代码，但并不意味着产品该方面的能力就差一些，解决问题的能力我觉得是一个产品经理的基本素质，不管什么问题，即使有一天让产品经理去敲代码，给你时间你应该可以去完成这样的任务。

做产品，责任感跟成就感很重要。

李三科老师在本书中有1/4的篇幅写自己产品经理的求职历程，学习中的坎坷。这一部分对于每一个读者来讲都会有所共鸣，当然大部分人都有类似的经历，不管是在校读书或是在职工作的人。也许你的过去很苦，能跌倒谷底，但不一定有李三科老师的曲折。因此老师才会写这本书或说给别人做培训吧，不说赚点外钱，至少能传播价值，在接近14亿人口中点亮丝丝PM。其实也看见好多培训产品经理的，说明这个职业开始慢慢变得跟敲代码一样专业化了，以后的入门门槛也会越来越高。

初次进入这个领域，能直接看得见的是原型图或者一些脑图、word等工具的使用，但是这些并非产品经理的核心竞争力，会基本操作就行，不要在这方面浪费太多精力，例如你用Axure去做一个飞机大战。

那么产品经理的基本素质与技能有哪些呢？

下面给出一张脑图，是从书中第二章的内容提炼出来的，不以文字的形式是方便你查、理解，在旁边提供了.xmind 下载链接。第2-3章xmind

第三章为核心内容，以一个完整的案例形式展示了 产品经理工作的流程

此部分有70页左右，每个阶段都为一个小的案例，通俗易懂。扫描了出来以供分享，提供了下载链接 .PPT格式 第三章扫描版，象征性收1币
这里不进行概括了，每个案例都非常生动，容易理解，你亲自阅读效果更好。
在第四章中，主要给读者提了21点建议，下面进行概括。

1. 随大流——在外行人眼里，只要什么都不会的人才去做产品经理。产品经理不是人人可做的，在决定转行之前应了解这个职业的特点以及自己工作的喜欢，看看自己与产品经理这个职业的匹配度有多高。
2. 无休止地看网上的文章——虽然每天看文章，知道了许多产品经理要具备的技能，但真正要动手实践却不知道该从哪下手，所以就陷入了无休止地看文章的怪圈。零散的网络文章要少看，找到系统化的学习方法。
3. 一本接一本地看产品书——看这些书还早了一点，产品工作有一定的门槛，不需要看太多介绍理论知识的书，只要掌握产品经理最基本的工作技能就好，等工作稳定，有一定工作经验再看也不迟。
4. 相信碎片化的知识点——网络上的文章讲的都是孤立的知识点，每个人写的都是自己公司的工作方法和习惯，其他公司做法也许完全不一样。不同公司写的竞品分析模板就很不一样，不同环境下的产品经理针对同一个任务写出来的东西都可能不太一样，所以新手看得越多，越不知所措。
5. 问别人自己适不适合做产品经理——没有人有资格去否定一个努力想改变命运的人，除非你自己放弃。
6. 冒牌的培训老师——产品经理行业很火，也没有什么方法鉴别培训机构好坏，尽量找哪些还在一线工作的产品经理参与的培训机构（可以通过知乎、微博搜索），每个班的人数不宜过多（如三、五人的小课堂），最好可以为学院量身定制一套学习计划，满足这些条件的培训机构可能靠谱一些。
7. 产品经理要懂技术——大家都说产品经理不用写代码，但做产品经理懂点技术会更好，这种疑惑每个人都有。但刚入行时，新手不懂技术没关系，因为转行后做得通常是初级产品经理，你的工作内容主要是做用户调研和竞品分析、了解用户的需求和使用习惯、设计最简单的功能等。这些工作并不需要你懂技术，不要被自己不懂技术吓到。
8. 会Axure就能当产品经理——学Axure入门很容易，但是要用它做堂客打飞机的动态原型恐怕会花费大量的时间，新人在转行的过程中，只要掌握Axure基本用法就可以了，日后工作有需要时可以再进一步深入学习。
9. 必须掌握所有技能才能找到工作——大家可以在网上找到很多的产品经理技能图谱，它们都有一个共同点特点，大而全，几乎覆盖了产品经理工作中设计的所有方面。这种图谱其实不是产品经理技能图谱，而是产品总监技能图谱。初学者不要迷信这些图谱，完全可以在工作一段时间再一点点地学习。若一开始什么都想学，就白白浪费了时间和精力。
10. 做产品经理改变世界——不要整天盯着大目标，要把基础的工作做好，逐步提升自己的能力。
11. 产品经理门槛低，没有核心竞争力——随着产品经理工作时间和工作经验的增加，核心竞争力也在变化，越往越后，别人取代你的可能性越小。工作一两年：懂技术，会做漂亮的产品原型，需求文档写得好是核心竞争力。工作三四年：项目管理做的好，能带领同事成长是核心竞争力。工作五六年：对需求的理解，你的判断力，以及对技术、设计、商业、营销的全盘把握是核心竞争力。如果你能再工作中坚持学习和磨练自己，按照李开复老师的说法，产品经理是最有可能成为CEO的人选。
12. 闭门造车——总想着修炼成“武林高手”后再去找工作，结果迟迟迈不出第一步，白白错过了许多机会，希望大家至少要找一两位在职的产品经理聊一聊，看看自己还有哪些不足，需要再哪些方面继续努力，那样做会少走许多弯路。
13. 固守老习惯——当你决定做产品经理后，首先要做的事情就是从思想观念上摒弃原有的一些工作习惯、学习习惯，努力适应产品经理的工作模式。
14. 放弃过去的积累——产品经理对于行业和业务的了解才是他真正的核心竞争力所在，因此，对转行做产品经理的人来说，原来的行业经验是宝贵的财富，一定要善于利用。不管是做销售还是外面，都应该有现在自己的行业内寻找产品经理的工作机会。
15. 假想需求——新手尽量挑哪些自己感兴趣的项目来练习，否则无法跟用户感同身受，不要轻易相信假想的需求，这样才不会觉得枯燥和乏味。
16. 格式化的竞品分析——做竞品分析目的是通过对比丰富自己的视野，拓宽自己的思路，为以后设计产品打基础。一篇好多竞品分析，应该让别人局的有价值，别人才愿意看。应主动学习产品经理知识，不要为了写而写，好的训练应该是启发式的训练。
17. 毫无准备地投简历——投简历之前，首先思考自己有哪些优势是这家公司需要的，针对公司业务和招聘要求修改简历；其次，可以使用一下该公司产品，看看还有哪些地方可以完善，附上一份竞品分析讲大大提高简历的命中率。如果有机会参加面试，熟悉对方的产品也会让面试官觉得你很重视这次面试，是有备而来。这样更容易获得面试官的好感。
18. 轻易放弃——被拒绝是转行路上的常态，关键是要从失败中反思，看能不能学到新的东西，为下一次投简历做准备。
19. 包装简历（造假）——只要你尝试做过跟产品经理相关的工作，有一定心得，面试官还是愿意跟你聊的。造假被人发现，会成为你人生的一个五点，不做假努力提升才是正确的方向。
20. 迷恋高工资——对新人来说，找到一个锻炼的机会，一个有能力指导你的上司才是最重要的事情。
21. 有人要我，我就去——建议大家转行不要去没有产品经理的公司，至少有一位有经验的产品经理指导你才行。有经验的产品经理可以去创业公司闯一闯，如果你是新手，最好还是去大一点的公司比较靠谱，因为接下来的工作怎么做，怎么跟技术部门合作，怎么跟设计师合作，怎么制定产品规范，每个阶段成果是什么，都会有相应的规定让你养成好的习惯。