0311-大表哥-第七课作业

发售产品：某社交电商赚钱项目管培推广团队组建

第1-3天：定时在早上十点以及晚上八点输出社交电商相关干货。这里的干货指的是打破人们对社交电商的认知，提升其认知高度，因为很多人觉得社交电商不靠谱，特别是层级收益上，容易被误解成传销。所以第一天的干货知识在于告知用户社交电商的是可以实现轻创业的，以利引诱。第二天则是将输出社交电商发展简史以及社交电商的核心竞争力，客观分析社交电商平台机制和品牌势能的重要性。第三天，帮助用户捋清传销机制与社交电商机制的区别，以及推出某社交电商的层级收益架构。

期间所需要配的配图根据当天主题来定，并且以文章截图和聊天截图的方式呈现，对外呈现积极而上的状态，以此来增加个人公信力的强度。

第4天：发送团队管培体系纲要截图，一个以打造团队个体个人品牌为基础的社交电商团队的管培体系包括了互联网的三大核心要素：流量、产品、转化。通过完整的管培体系来诱导用户产生行为，并标上标签。早上发送，晚上发送点赞截图并附上说明：接下来我会对大家进行一对一私聊XXXX，给用户一种被重视且很庆幸点了赞的感觉（这点可以再仔细琢磨，也是个人愚见，望老师点评哈）。

第5-6天：第一对一私聊解释项目详情并做客观分析，尝试转化成为团队中的一员。以社交电商分佣体系可赚钱、团队管培体系全面、以后发展三点入手进行诱导转化。将聊天、转化截图整理发圈，配上话术，进行二次诱导。因为上面已经进行一对一私聊了，则无需在通过标签进行二次私聊群发，免得反感。

第7天：拉群，讲解管培体系，开始搞事。

所需物料：

干货截图、管培体系海报、层级收益架构图、社交电商平台对比图或文章、聊天（干货输出）截图、项目核心点截图、收益产出图....