电子招标采购系统—企业战略布局下的采购寻源

 
智慧寻源
多策略、多场景寻源,多种看板让寻源过程全程可监控,根据不同采购场景,采取不同寻源策略, 实现采购寻源线上化管控;同时支持公域和私域寻源。


询价比价
全程线上询比价,信息公开透明,可追溯;多种报价模式,满足不同企业需求;独家BOM报价,让比价科学可评估;精细化报表,价格智能比对分析应对询比价中的复杂场景。
多维竞价
正反向竞价规则灵活设定,海量优质供应商优中选优;竞价过程全程监控,告别不正当竞争。
战略寻源 · 数智化价值
Strategic source search · Data intelligence value
严格准入的海量供应商,千余种采购品类, 选择多才能遇见“最好的” 独家的BOM式询价,

让众多供应商的报价有依据,比价有道理;

多种竞价模式,实时查看供应商报价走向,最大化降低采购成本

让企业采购战略找到最优的落地路径。

采购寻源难点
Sourcing difficulties

信息乱
Information
需求信息和供应商信息不透明,信息无法横向对比,企业内部沟通不规范;没有战略意识,难以主动的根据企业发展需求跟踪市场变化。


协同难
Synergy
多线寻源横跨各个部门,传统流程杂乱,执行周期长;企业供应链整体难以协同共享,寻源事件无法给企业带来综合增值,无法激发供应链整体竞争优势。


选择难
Choose
没有科学的比价,没有多元的竞价方式,无法关注细节,无法对价格进行有效的评估,最终只能选择“有实力”的供应商,尽可能降低风险,而不能降低成本。


决策难
Decision
随着业务创新与市场变化,采购需求也变的多元化,业务场景变量增多,大宗采购寻源的决策缺乏数据与有效信息支持,核心成本难以计量,决策凭借经验。

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